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上劃,接著實(shí)施了崗位設(shè)置、定崗、定員、定薪、績(jī)效考核、降薪等。從以上軌跡可看出,目前行業(yè)人事改革采取的政策是從表到里的方式,即從表層開(kāi)始變革逐步深入到制度層面
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正在向非洲各國(guó)政府施壓,以對(duì)英美煙草進(jìn)行犯罪調(diào)查。“他們用殖民者的傲慢姿態(tài)前行,把非洲當(dāng)做無(wú)法無(wú)規(guī)的蠻荒之地的日子結(jié)束了。”該組織負(fù)責(zé)人說(shuō)。
行業(yè)觀察家說(shuō),
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的形象,才能降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督存在的問(wèn)題及原因分析
目前,行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督的長(zhǎng)效工作機(jī)制日益完善
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;制定、明確和確立了一系列確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體要求、工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵舉措,引領(lǐng)著行業(yè)在科學(xué)發(fā)展的大道上闊步前行。
這種變化來(lái)自于人才的支撐。
事業(yè)興衰
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建設(shè)作為一項(xiàng)宏大而復(fù)雜的社會(huì)文化系統(tǒng)工程,需要行業(yè)上下不斷努力探索、創(chuàng)新突破和奮力前行。筆者認(rèn)為,基層煙草廉政文化建設(shè)要想取得成就、收獲成果,必須在以下幾個(gè)方面
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。“1”即一個(gè)重點(diǎn),就是要以培育品牌為重點(diǎn),培育品牌特別是加快重點(diǎn)品牌成長(zhǎng),這是當(dāng)前行業(yè)工作的中心任務(wù),對(duì)于完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)
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,一方面導(dǎo)致干群抵觸情緒大,煙農(nóng)抵死不接受,另一方面,由于不適宜區(qū)推廣產(chǎn)生的負(fù)面影響覆蓋了此項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),從而導(dǎo)致該技術(shù)在適宜區(qū)無(wú)法前行
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作用,低焦油卷煙呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但客觀分析當(dāng)前行業(yè)低焦油卷煙發(fā)展?fàn)顩r,仍存在著一些問(wèn)題需要工商企業(yè)共同面對(duì)和解決,主要體現(xiàn)在以下四方面:一是
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父母的理解、妻小的敬重,濃濃親情化作動(dòng)力,激勵(lì)著他更加努力工作、迎難而上、奮力前行,他無(wú)怨無(wú)悔。
我們是一家人
“大家把每位同事都當(dāng)作自己的親人
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一個(gè)高要求,是一個(gè)最基本的要求,最普遍的要求。經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)守,行業(yè)發(fā)展取得了令人鼓舞的成績(jī),這得益于規(guī)范。當(dāng)前行業(yè)正在將“卷煙上水平”戰(zhàn)略藍(lán)圖由