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局(分公司)扎實(shí)做好煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、召開煙農(nóng)座談會等形式,向廣大煙農(nóng)宣傳今年煙葉收購相關(guān)政策,
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解析。
余偉傳達(dá)了省局(公司)煙葉生產(chǎn)工作座談會精神,并對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)及下一步工作做了安排部署:一是堅(jiān)守紅線、必保底線,確保煙葉
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檔案材料、召開座談會、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。
為保證工作成效,省局(公司)提出四點(diǎn)要求,一是提高認(rèn)識,把總結(jié)驗(yàn)收
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了毛江水源性工程相關(guān)檔案資料,實(shí)地考察了水庫當(dāng)前情況,并組織召開水源性工程建設(shè)座談會,聽取省、市公司、藍(lán)山縣政府情況匯報(bào)。在詳細(xì)了解前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況后
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成員和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志深入掛點(diǎn)部所,上門走訪調(diào)查轄區(qū)及周邊江西、安徽毗鄰地區(qū)市場的經(jīng)營狀況,并組織召開座談會,集思廣益、群策群力,為破解當(dāng)前上量
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此次座談會縮短了楚雄煙草商業(yè)、工業(yè)企業(yè)與零售客戶的距離,打通營銷網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”,把商業(yè)企業(yè)的銷售和工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)緊緊和市場聯(lián)系在一起,努力達(dá)到“按
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經(jīng)營過程中遇到的問題,真實(shí)提高服務(wù)響應(yīng)能力。
三是持續(xù)緊扣“乘法”,深化品牌培育成效。緊扣座談會交流、示范店觀摩等活動,指導(dǎo)客戶形成貼合自身的經(jīng)營策略
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;對烤煙生產(chǎn)發(fā)展趨勢、行業(yè)惠農(nóng)政策、烤煙生產(chǎn)技術(shù),行業(yè)服務(wù)管理等進(jìn)行了講解和交流。調(diào)研組分別在大龍?zhí)稛熣竞腿屎蛥^(qū)分公司召開了座談會,對當(dāng)前行業(yè)的烤煙生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理
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,更多地聽取客戶對服務(wù)工作的意見和建議,考慮到眾多客戶離縣城較遠(yuǎn)的實(shí)際,把每季度集中在縣城召開的客戶培訓(xùn)會和座談會,分散到基層服務(wù)站,
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和農(nóng)網(wǎng)分別選擇了5戶客戶進(jìn)行走訪,就客戶當(dāng)前庫存、動銷情況、盈利情況進(jìn)行了盤查了解,與客戶積極溝通交流,了解客戶需求和意見。隨后,調(diào)研組召開座談會