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,就能讓計(jì)劃、原料、市場(chǎng)等瓶頸迎刃而解。
也許是“雙喜”真的有了強(qiáng)者風(fēng)范,在“十二五”的開局之年,各種要素愈發(fā)大規(guī)模地向他聚集。
按照原先的規(guī)劃
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;爭取在培訓(xùn)過程中做到“一個(gè)都不能少”。“分層次培訓(xùn)”,是指根據(jù)地理位置、經(jīng)營檔位、品牌培育等要素,把具有共性或條件相近的客戶集中在一起,客戶經(jīng)理在某一個(gè)做法
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新模式,圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三要素,按照“APDCA”循環(huán)開展品牌培育工作,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),尊重客戶選擇,關(guān)注客戶訴求
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,通過市場(chǎng)機(jī)制把企業(yè)管理者這種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置。
(三)構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)文化,形成良好的企業(yè)管理創(chuàng)新氛圍。煙草企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng),
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的煙草專賣執(zhí)法人員:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們熟知業(yè)務(wù)知識(shí)是干好工作最基本的要素,業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉,要想干好工作是根本不可能的事情。所以要以
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;爭取在培訓(xùn)過程中做到“一個(gè)都不能少”。“分層次培訓(xùn)”,是指根據(jù)地理位置、經(jīng)營檔位、品牌培育等要素,把具有共性或條件相近的客戶集中在一起,客戶經(jīng)理在某一個(gè)做法
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;國家煙草專賣局實(shí)施“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意義十分重大。這是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)“卷煙上水平”的總體戰(zhàn)略謀劃,其目的在于進(jìn)一步促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和要素
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;必須通過服務(wù)品牌建設(shè),以更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體實(shí)踐去不斷豐富服務(wù)品牌的內(nèi)涵,不斷提升知名度、美譽(yù)度、忠誠度。
二、以服務(wù)為綱,探索品牌建設(shè)要素
服務(wù)是
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公開內(nèi)容的科學(xué)性和規(guī)律性有很大的關(guān)系。廣大職工群眾滿意度是檢驗(yàn)企務(wù)公開重要標(biāo)準(zhǔn)之一,也是公開內(nèi)容科學(xué)性考慮要素之一。一方面,企務(wù)公開的內(nèi)容要圍繞著煙草企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定
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高度的團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作外,還由“力”、“首”、“基”、“魂”、“鋼”五項(xiàng)基礎(chǔ)要素作為支持,使整個(gè)組織變的有情,有法,有文化,有夢(mèng)想