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問(wèn)題
1、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。在隊(duì)伍管理上，能否調(diào)動(dòng)專賣人員的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，與是否建立一套健全的激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系。目前專賣隊(duì)伍中人員知識(shí)結(jié)構(gòu)
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的反饋，為今后的網(wǎng)上營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步深化工商雙方在卷煙市場(chǎng)、信息、貨源組織以及品牌培育之間的協(xié)調(diào)，共同提高工商協(xié)同水平，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育
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崗位職責(zé)、工作目標(biāo)里，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。在創(chuàng)新力上下功夫，把企業(yè)文化與平時(shí)工作相結(jié)合，不斷完善工作流程，提高工作效率和工作水平。在
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美國(guó)著名的的職業(yè)指導(dǎo)專家約翰?霍蘭德在1959年提出了霍蘭德職業(yè)興趣理論，該理論認(rèn)為人的人格類型、興趣與職業(yè)密切相關(guān)，凡是從事具有興趣的職業(yè)，都可以提高工
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;切實(shí)提升工作質(zhì)量，提高工作效率。
務(wù)方式之實(shí)，力促學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)更加科學(xué)實(shí)用。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)方式非常重要，較為常見(jiàn)的方式有以調(diào)
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產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)不斷滿足零售戶和煙農(nóng)的需求，提高服務(wù)水平；通過(guò)不斷挖掘潛在消費(fèi)者需求，提高產(chǎn)品與工作創(chuàng)新的能力；通過(guò)不斷改善管理，提高工
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;牢固樹(shù)立按制度辦事、照章執(zhí)行的意識(shí)，使企業(yè)制度、流程逐步內(nèi)化為員工的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則，以提高工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。
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技能；崇尚質(zhì)量，以質(zhì)取勝”的理念贏得認(rèn)同。
實(shí)干實(shí)效最為重要。洛陽(yáng)廠把“提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作質(zhì)量”貫穿全員質(zhì)量教育提升活動(dòng)始終。問(wèn)題查擺階段，分層組織自我
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政治素質(zhì)；政協(xié)委員要加強(qiáng)對(duì)政協(xié)基本理論、基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握履行職責(zé)的方式方法，提高工作水平，達(dá)到學(xué)以致用。與此同時(shí)，還要積極參加
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素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。
3.維護(hù)客戶和煙農(nóng)的利益。一要嚴(yán)格依照行政程序，規(guī)范工作流程，提高工作效率，加大對(duì)“假私非超”的查處打擊力度，保證人
