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;讓員工有“無所適從”的錯(cuò)落感，未能在內(nèi)心建立起對(duì)企業(yè)推行的正式的企業(yè)文化心理契約文本的確認(rèn)感與信任感，相反地認(rèn)為企業(yè)“可能又會(huì)做出修改”，因而便難于在內(nèi)
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幫忙，由盧華偉負(fù)責(zé)管吃管住，每月還付給她們每人一千元錢的工資。出于對(duì)盧華偉的信任，這些學(xué)生娃們來店里“阿姨長阿姨短”地與她親熱得很，并且買東西一般
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也大有不同，我們在用心推薦店里卷煙品牌的過程中，俗話說的好“良言一句三冬暖”，我們店主用良好的語言與進(jìn)店顧客面對(duì)面的溝通能很好地贏得顧客的信任，
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;如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，給予企業(yè)員工參與決策的機(jī)會(huì)，讓員工感受信任，切身體會(huì)主人翁意識(shí)，那么企業(yè)的凝聚力將不斷增強(qiáng)。員工作為企業(yè)
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，反而讓顧客更加信任你。雖然你的商品不打折，顧客對(duì)你的認(rèn)可度也不會(huì)打折，你的店鋪形象和個(gè)人品質(zhì)也會(huì)不斷提高和攀升。幾年的經(jīng)營磨礪，讓祁國利感覺到
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工作和生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任，這樣才能增強(qiáng)凝聚力。一個(gè)人的發(fā)展離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展同樣離不開我們每個(gè)成員。團(tuán)結(jié)協(xié)作
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”？顧客這樣做，可能出于對(duì)你的信任。如果你為了達(dá)成生意而一上來就把競爭對(duì)手說得一文不值，那你很可能會(huì)給顧客留下一個(gè)糟糕的印象。
一件商品，消費(fèi)者可以
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;解決問題，指導(dǎo)他們更好的經(jīng)營，給客戶帶來利潤?？蛻敉菑乃麄兿矚g，信任，尊敬的人那兒購買東西的，如果我們能這樣去做，
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對(duì)我更增添了幾分信任，他們家熟人、親戚等需要大批量用煙酒都會(huì)被介紹到我的店里購買。就這樣，我的做生意的名聲被漸漸傳播開來，現(xiàn)在我的穩(wěn)定顧客中最遠(yuǎn)的有4公里路程
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辜負(fù)大家的信任。? 就我個(gè)人而言，種煙讓我非常有成就感，也讓我們家的生活越來越幸福。2012年，我用種煙收入買了輛轎車；2013年
