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同特點(diǎn)，至少要讓客戶能說(shuō)出1-2個(gè)品牌的特點(diǎn)，這樣對(duì)指導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌的宣傳極為有利；同時(shí)要做好“真龍（海韻）”在整個(gè)“真龍”系列中較好
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實(shí)行的是 “稍緊平衡、控量穩(wěn)價(jià)”和“控制大戶、扶持中戶、保護(hù)小戶”的貨源供應(yīng)政策。這一規(guī)定對(duì)于中小型卷煙零售客戶來(lái)說(shuō)是非常重要和有利的。稍緊平衡的供貨政策更能有利于穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
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，在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新問(wèn)題上，政府可以創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境，創(chuàng)造更加有利的條件，鼓勵(lì)和支持企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新重任，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和核心技術(shù)
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品牌培育的信心。3、利用現(xiàn)有的一切資源為客戶創(chuàng)造有利的條件。如品牌品吸煙支持、宣傳物料支持，樣品出樣擺放支持等，進(jìn)一步提升客戶培育品牌的積極性。如在今年3月，
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，要搶抓近期降雨，土壤墑情較好的有利時(shí)機(jī)，排定進(jìn)度，及時(shí)啟動(dòng)，迅速掀起預(yù)整地高潮。輪閑地力爭(zhēng)3月中旬全面完成預(yù)整地，種植
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，起到吸引客流、豐富貨品、體現(xiàn)購(gòu)物中心定位以及貢獻(xiàn)穩(wěn)定收益等功能，因此傳統(tǒng)大型的購(gòu)物中心一般會(huì)有一到兩個(gè)百貨做支持。有利就有弊，百貨的弊端同樣明顯
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）加強(qiáng)與通訊公司的合作，以集團(tuán)入網(wǎng)方式，與多家通訊公司取得聯(lián)系，協(xié)商優(yōu)惠政策條款，為零售戶爭(zhēng)取更多的入網(wǎng)有利條件，供有
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越來(lái)越快、體系越來(lái)越復(fù)雜，已經(jīng)沒(méi)有哪一個(gè)煙草企業(yè)能夠在所有的領(lǐng)域里始終保持領(lǐng)先的地位。因此，煙草企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須面向全球市場(chǎng)，須充分利用國(guó)際有利發(fā)展環(huán)境
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;采取抽、提、截流等多種措施，提前抽提機(jī)井水并存貯在現(xiàn)有水利工程、壩塘中。有水窖的地方，要繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大煙農(nóng)，抓住目前尚有水可拉的有利時(shí)機(jī)，集中力量
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;超過(guò)30℃發(fā)芽減慢，超過(guò)35℃種子失去生活力；若低于12℃，則萌動(dòng)遲緩，過(guò)低發(fā)生凍害。一般情況下，變溫有利種子萌發(fā)。今年自入冬
