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，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思維，繼續(xù)完善制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，發(fā)揮制度在再造科學(xué)管理流程、提高工作效率和工作質(zhì)量、提升煙草
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：煙草企業(yè)要在基層車(chē)間積極推進(jìn)TSPM管理，積極推進(jìn)設(shè)備管理。
1、進(jìn)一步完善設(shè)備維修管理模式，激發(fā)維修隊(duì)伍活力。結(jié)合維修人員
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的，明確改進(jìn)時(shí)間和責(zé)任人，完善相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。利用體系內(nèi)部審核，對(duì)體系文件的健全度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，促進(jìn)
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;稍一松懈就會(huì)引致歪風(fēng)邪氣抬頭。作風(fēng)建設(shè)為何如此艱難？緣何一次次重提“改進(jìn)作風(fēng)”？就是因?yàn)橐?guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的制度至今還有較大缺失，亟待完善。改進(jìn)作風(fēng)
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設(shè)施建設(shè)，將年度基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目計(jì)劃全部安排在基地單元內(nèi)。并充分整合政府涉農(nóng)部門(mén)資源要素，對(duì)7匹狼神河基地單元煙田基礎(chǔ)配套能力進(jìn)一步完善和提高；對(duì)中華甘溪基地單元煙
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畏懼感”。二是培養(yǎng)制度平等意識(shí)，做到人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三是培養(yǎng)制度制約權(quán)力的意識(shí)，有效防止和消除權(quán)力異化和權(quán)力腐敗現(xiàn)象。
要完善黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度
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平等意識(shí)，做到人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三是培養(yǎng)制度制約權(quán)力的意識(shí)，有效防止和消除權(quán)力異化和權(quán)力腐敗現(xiàn)象。
要完善黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，是
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。召開(kāi)設(shè)立大會(huì)，最后公布實(shí)施。積極吸納社員。明確合作社社員入社條件，合作社中煙農(nóng)成員不得低于合作社成員總數(shù)的90%。依法注冊(cè)登記。
??? 三是完善“三會(huì)”制度，
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，努力提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平是全行業(yè)在“十二五”時(shí)期的重要任務(wù)之一。目前，網(wǎng)建工作已經(jīng)步入完善階段，要使卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作平穩(wěn)發(fā)展，需要我們深琢磨、下功夫
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成員、各復(fù)烤廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、分管副廠(chǎng)長(zhǎng)，以及公司機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)姜成康局長(zhǎng)調(diào)研復(fù)烤公司提出的“進(jìn)一步完善工商合作機(jī)制、進(jìn)一步健全完善質(zhì)量保障機(jī)制、進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制、進(jìn)一步
