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客戶經(jīng)理團隊力量，利用“微景觀”組合的方式，跳出傳統(tǒng)陳列方式，營造具有特色文化的卷煙陳列布局。二是要講好品牌故事、傳播好品牌文化，注重“軟裝飾
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，保障煙農(nóng)收入增加；全面拓展多元化經(jīng)營，打造增收亮點；助力精準扶貧，幫助貧困煙農(nóng)脫貧。
三是創(chuàng)新方式，提升管理水平。要
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持續(xù)高效運行。
一是提高思想意識。通過班前會、崗前問答、工作群討論等方式積極鼓勵班組成員交流討論，引導車間員工認識到設備點巡檢的重要性，把設備點巡檢和安全生產(chǎn)理念
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事項清單，建立并實時更新檢查對象名錄庫和專賣執(zhí)法檢查人員名錄庫，合理確定抽查的比例、頻次和方式，規(guī)范隨機抽查程序，加強抽查結(jié)果運用。
三是
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一是專注品牌宣傳60秒，增強品牌培育新能力。以豐富客戶品牌知識為目的，組織營銷人員凝練通俗易懂的品牌宣傳語言，通過微視頻、微語音、微課堂等傳播方式
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記錄特殊業(yè)態(tài)客戶的違法違規(guī)查處情況，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時間、經(jīng)營方式進行摸排建檔、重點管理。
四是強化監(jiān)管。聯(lián)合公安、文化稽查、工商等部門，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶
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記錄特殊業(yè)態(tài)客戶的違法違規(guī)查處情況，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時間、經(jīng)營方式進行摸排建檔、重點管理。
四是強化監(jiān)管。聯(lián)合公安、文化稽查、工商等部門，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶
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四配套）、現(xiàn)場走訪煙農(nóng)、實地核實（地圖編號、地塊、移栽株數(shù)三相符）等方式進行，并在監(jiān)管過程中處置剩余煙苗3848盤，采取毀形和農(nóng)藥
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學習，提升執(zhí)法隊伍的辦案能力。縣局根據(jù)市局要求，通過對專賣執(zhí)法人員進行集中培訓和自學相結(jié)合的方式提升辦案水平，嚴格按照國家法律要求開展執(zhí)法行為，
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;采取錯時檢查、鎖定有違規(guī)經(jīng)營記錄大戶等方式，對卷煙市場實行全時段、全方位監(jiān)管；突出抓好寄遞監(jiān)管，與公安、郵管、交通等部門協(xié)作配合，加強對
