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關(guān)注的切實(shí)利益點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合專賣(mài)日常內(nèi)管或效能監(jiān)察提出的問(wèn)題整改建議點(diǎn)，重點(diǎn)抓好煙葉產(chǎn)業(yè)鏈及重點(diǎn)崗位上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控。沙縣煙草在市局已發(fā)布的煙葉種植合同、機(jī)耕扶持、機(jī)械
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，呈現(xiàn)的就是基層一線黨建工作的實(shí)效和工作效能。在實(shí)際工作中，往往強(qiáng)調(diào)的是只要把發(fā)展大局和中心工作任務(wù)完成得好，大家拿到實(shí)惠，職工滿意就足夠
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;著力打造荊州煙草優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
深入一線提效能
最近，松滋市卷煙零售戶發(fā)現(xiàn)了一樁新鮮事，原先只在開(kāi)會(huì)時(shí)才能看到的縣局干部們，居然成了他們店里的“送貨員
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整合營(yíng)銷(xiāo)、配送線路。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資源效能。本著合理、高效原則，優(yōu)化客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)，調(diào)整客戶經(jīng)理線路。促使人力資源優(yōu)化配置，發(fā)揮
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解決工作不扎實(shí)、不到位的問(wèn)題。同時(shí)，要做好內(nèi)管制度、流程的落實(shí)和考評(píng)工作，確保制度執(zhí)行到位。
三、加強(qiáng)效能建設(shè)，完善監(jiān)管機(jī)制
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
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；還有些單位企業(yè)文化缺失，導(dǎo)致企業(yè)缺乏精神支柱。
三、加強(qiáng)基層建設(shè)的有效途徑。
針對(duì)以上種種問(wèn)題，要讓基層組織的效能發(fā)揮到最大水平，就必須采取有效
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終端建設(shè)，提高服務(wù)效能，夯實(shí)卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格規(guī)范許可證辦理審批手續(xù)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和充分考慮客戶贏利原則，避免卷煙經(jīng)營(yíng)盲目競(jìng)爭(zhēng)
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毀才，不以好惡而棄才，不以卑微而輕才，最大限度地發(fā)揮人才的專長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)與效能。二要用當(dāng)其時(shí)。“人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅。”古今中外無(wú)數(shù)成功人士的成長(zhǎng)
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”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位、數(shù)量核實(shí)到位、毀形到位、處理到位。
八是著力提升烘烤效能。優(yōu)化密集烤房結(jié)構(gòu)，改進(jìn)編煙和裝煙方式，提升烤房
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客戶滿意度（Satisfaction）：取決于消費(fèi)者和零售戶所感覺(jué)到某一品牌的卷煙商品的效能與其期望值進(jìn)行比較。
質(zhì)量：對(duì)卷煙商品或
