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，分別在琴江、豐山、木蘭、屏山、橫江5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建造了育苗大棚，可育煙苗1.5萬余畝，為其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供育苗鋼架棚300余座，并在當(dāng)?shù)卣闹С窒陆ㄔ炝?em class="term">固定
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棚各固定部件，發(fā)現(xiàn)有松動或老化的及時維修更換。2天時間，對2813個中棚進行了巡檢加固，更換夾圈400余個、卡槽連接片250余個。普格縣局（
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;合作社現(xiàn)已購置了大中型拖拉機、配套農(nóng)具和各類高效植保機械，建有辦公室14間和一個能容納200余人的大會議室，固定資產(chǎn)達到400余萬，服務(wù)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)面積10余
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，要有能上能下制度、比學(xué)趕超氛圍，使專賣執(zhí)法人員能夠有足夠的時間去完成個性化的執(zhí)法目標(biāo)而非機械的去完成執(zhí)法任務(wù)。（三）固定的工作時間與不法商販?zhǔn)圪u假煙
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;一個馬櫻花節(jié)，荒田村的餐飲、農(nóng)特產(chǎn)品銷售收入約20萬元左右。賞馬纓花、跳苗族舞、吃黑山羊、喝土雞湯、買生態(tài)菜成為游客的固定套餐，荒田村通過這個套餐，逐步走出
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永遠(yuǎn)年輕，但總有人正年輕。年輕人的價值觀與生活方式是多元化多變的，品牌年輕化也沒有固定的公式或套路?！ ∈聦嵣?#xff0c;在社會生活中，時時刻刻都能
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生產(chǎn)力，需要班組長不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的理念，突破固定的設(shè)備管理思路，打造高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M級設(shè)備管理體系。設(shè)備的運行從常規(guī)保養(yǎng)開始到生產(chǎn)結(jié)束設(shè)備排空，期間
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，要摒棄“增量預(yù)算法”，合理選擇預(yù)算編制方法和形式。在編制方法選擇方面，可根據(jù)費用類型、用途、性質(zhì)的不同，采用差異化編制方法，將固定預(yù)算、彈性
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據(jù)，一目了然，發(fā)現(xiàn)問題也可及時提醒整改?！比缃?#xff0c;智慧安全管理系統(tǒng)對于莆田煙草員工來說“很好用”，眾多可用、可參考的數(shù)據(jù)被保存固定下來，數(shù)據(jù)不再
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結(jié)合操作性和對煙株是否產(chǎn)生不利影響等因素，最終確定支點固定在20厘米處為佳。在風(fēng)險識別方面，小組成員從流程、職責(zé)、制度等方面對各節(jié)點進行梳理識別，運用情景分析法
