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，創新“2+2”卷煙展銷分離模式和“2+5”全商品管理模式，采取展區“前柜+LED標價簽”與銷區“背柜+推煙器”組合，統一制作煙草

;黨小組掛靠服務站，黨員掛靠線路，引導零售客戶通過全商品掃碼及全渠道支付模式精準采集經營數據，有效推進了以服務數據化、配貨自動化為特征的新型現代終端建設。山東中煙

。店面既干凈又整潔，我在店里管理經營心情也變成十分愉悅。”店老板娘農美麗臉上掛滿了笑容。盈利水平：從依賴卷煙發力轉變為全商品提升以前，亞毛便利店主要的盈利收入

的優點，同時鼓勵客戶在群里分享使用經驗、感想、心得，增加客戶使用云POS系統的積極性。三是大力推進客戶經營模式升級，著力打造“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付

數次，因為不知道準確的庫存，鵬鵬煙酒錯失了很多顧客。隨著云POS信息系統的出現，加盟終端實現了“全商品掃碼、全店鋪管理、全聚合支付、全會員管理、全場景營銷”的現代

——用好數字化工具。持續推廣并優化一站式電商網站“香溢購”、一體式店鋪管理系統“香溢通”、一機式移動服務平臺“香溢坊”和消費者會員體系“香溢家”，實現農網終端向全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式

的硬件標準，使不同類型的自主終端能夠在多種業態中做出標桿，避免一些消費者因為終端形象過于高端也不敢入店，也避免一些潛在客戶由于擔心門檻太高而放棄加盟。三是全商品

推廣應用為載體，大力推行全商品掃碼、全店鋪管理、全聚合支付、全會員管理、全場景營銷的新零售模式，推動營銷模式向數據營銷、智慧營銷轉型，讓零售客戶從“會經營”向“慧

，利用云POS管家進行全商品掃碼、全店鋪管理，通過直播帶貨等模式銷售非煙商品，進一步帶動了零售戶增收。以產業振興驅動鄉村振興鋪就煙區“致富路”寒露時節

休閑氛圍。對品牌店的篤定始于顏值，更衷于經營的落腳點——贏利。張華君意識到終端硬件改造到位了，軟件管理也得迅速跟上。她主動學習云POS系統應用，較早實現全商品掃

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