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都可控；三是積極努力探索均質(zhì)化加工工藝，提升加工水平。“工欲善其事必先利其器”，通過科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)等對(duì)設(shè)備、工藝進(jìn)行改造和改善，提升
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隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
淮北市局（公司）按照“依法依規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、高效便捷”的原則，梳理現(xiàn)有制度，全面排查制度漏洞
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傳導(dǎo)至后臺(tái)，使得送貨過程可管、可控、可查。
四是配送訂單實(shí)時(shí)追蹤，在“澄葉家園”公眾號(hào)上為零售戶提供物流信息推送功能，零售戶可以實(shí)時(shí)獲得訂單配送、配送
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的網(wǎng)絡(luò)安全問題立即整改，對(duì)暫時(shí)無法解決的問題采取臨時(shí)防護(hù)措施，做到風(fēng)險(xiǎn)防范可控。
四是組織開展應(yīng)急演練。信息中心牽頭，組織相關(guān)單位和部門開展了一次基于
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、風(fēng)險(xiǎn)可控的管理體系。
三是打造一個(gè)樣版。構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相配套的考核評(píng)價(jià)體系，使以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系更具有完整性和系統(tǒng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力不斷鞏固提升。
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性不足和人為干預(yù)，允許在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出異議，必要時(shí)可履行復(fù)議程序，確保在可控范圍內(nèi)增強(qiáng)成果評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
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的工作，總體形勢(shì)可控向好；建章立制，政府主導(dǎo)的打假體系作用有效發(fā)揮，以防為主，打防并舉的工作思路越來越清晰，保持清醒
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、訂貨系統(tǒng)、行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)等重要信息系統(tǒng)進(jìn)行全面深入巡檢，確保處于安全、穩(wěn)定、可控狀態(tài)。
三是加強(qiáng)對(duì)外網(wǎng)網(wǎng)站監(jiān)測(cè)力度。結(jié)合對(duì)外網(wǎng)網(wǎng)站的24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)服務(wù)，再
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;二要嚴(yán)格加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢防護(hù)堤，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，做到風(fēng)險(xiǎn)可知可控；三要切實(shí)提高
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，減少考核激勵(lì)環(huán)節(jié)的不可控因素，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)工作公平公正，提高營(yíng)銷人員工作的積極性和主動(dòng)性，確保年度營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作得到有效執(zhí)行落實(shí)。
