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、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)查研究，尋找最優(yōu)解決方案；突破固化思維藩籬，勇于創(chuàng)新，敢于斗爭，在實(shí)踐中摸索良策；以優(yōu)化管理制度為
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的共識(shí)，要讓客戶認(rèn)識(shí)到，通過擴(kuò)大消費(fèi)，不僅可以提高自身的盈利水平，還可以形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。四是強(qiáng)化共識(shí)，強(qiáng)化固化消費(fèi)的共識(shí)
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;激濁揚(yáng)清。要持續(xù)強(qiáng)化思想理論武裝，持續(xù)在網(wǎng)絡(luò)上推出有內(nèi)容、有溫度、有力量的優(yōu)秀文化作品，凝聚正氣、弘揚(yáng)新風(fēng)，以先進(jìn)的思想文化推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)尚的固化。提升素養(yǎng)
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隱患，對21000余個(gè)螺栓進(jìn)行了預(yù)防性緊固。開展PC5排潮管道保養(yǎng)固化工作。維修團(tuán)隊(duì)詳細(xì)檢查和分析管道結(jié)構(gòu)，確定了清理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照排潮管路清理步驟規(guī)范
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煙葉質(zhì)量水平。2023年煙葉生產(chǎn)工作要以煙葉生產(chǎn)提質(zhì)行動(dòng)為抓手，以煙葉定制化生產(chǎn)為方向，以“質(zhì)量、效益、規(guī)范”為目標(biāo)，固化長板優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
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，量化卷煙機(jī)臺(tái)參數(shù)，固化各牌號機(jī)臺(tái)針輥頻率和回絲量，提高煙支質(zhì)量的穩(wěn)定性。項(xiàng)目實(shí)施以來，煙支質(zhì)量標(biāo)偏降低了1.06mg，煙支質(zhì)量標(biāo)偏達(dá)標(biāo)率
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，強(qiáng)化精益達(dá)標(biāo)。以精益物流運(yùn)行能力、管理能力和支撐能力的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)為評價(jià)依據(jù)，利用會(huì)議、通報(bào)等形式對達(dá)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行督查和考評，固化工作成果，形成
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一片煙葉都是在攀枝花的陽光照耀下生長的。二是及時(shí)總結(jié)，固化烤煙新區(qū)模式。要對格薩拉新區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)組織模式及新區(qū)配套技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，為全市烤煙發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是統(tǒng)籌規(guī)劃
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研究成果的價(jià)值性和可操作性，固化創(chuàng)新成果，提升推廣應(yīng)用成效。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促進(jìn)全員在工作中主動(dòng)發(fā)掘
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從簡化申請材料、壓縮辦證時(shí)限、持續(xù)創(chuàng)新手段、規(guī)范許可范圍表述、固化政務(wù)服務(wù)好差評等方面精簡審批程序。突出事中事后監(jiān)管，通過開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、探索信用監(jiān)管、“APCD”工作法建模分析
