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陳列。二是定制化小組培訓(xùn)。要開展調(diào)查研究，根據(jù)小組成員結(jié)構(gòu)、認(rèn)知水平和培訓(xùn)需求，定制培訓(xùn)內(nèi)容和方式，重視每一名小組成員的成長和技能提升，使他們對
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、工商雙方共同研發(fā)的定制化中式雪茄產(chǎn)品；特色終端，是指如現(xiàn)代終端、旅游景區(qū)終端及酒吧、客棧等終端，利用這些終端進行有針對性的宣傳，而特色服務(wù)
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;KT&G公司在印度尼西亞擁有大約500名雇員，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布雅加達和巴厘島。正如該公司的負(fù)責(zé)人所說，公司海外市場的快速拓展和增長離不開定制化策略的支持。
國際煙葉
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;“煙草業(yè)也不例外，生產(chǎn)可定制化的產(chǎn)品主要是通過風(fēng)味膠囊和個性化過濾嘴實現(xiàn)。”在膠囊過濾嘴方面，阿利奧蒂補充說，基礎(chǔ)材料至關(guān)重要，因為膠囊過濾嘴需要
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，細(xì)節(jié)致勝，就市場需求而言，消費者個性化、定制化服務(wù)需求日益增長，只有關(guān)注細(xì)節(jié)的人才能抓住客戶的心。關(guān)注細(xì)節(jié)，就要把我們的服務(wù)做得更
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的“中華”品牌。
在宣威市煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理徐家劍看來，這種“定制化”的生產(chǎn)理念，其實質(zhì)是以滿足重點工業(yè)企業(yè)知名品牌發(fā)展原料需求為導(dǎo)向
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服務(wù)滿足工業(yè)需求。
熱水鎮(zhèn)早在上世紀(jì)90年代初就成為“中華”品牌的核心原料供應(yīng)地之一。近年來，“定制化”理念、訂單生產(chǎn)已經(jīng)成了煙區(qū)群眾口中的熱詞。“訂單生產(chǎn)？就是按照
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，外包和合作的業(yè)務(wù)模式，為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機會和可能，雖然利潤不再像從前一樣豐厚，但在整合資源的過程中，企業(yè)總能夠找到
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的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的造紙法再造煙葉生產(chǎn)線。產(chǎn)品品質(zhì)上，不斷提升國產(chǎn)造紙法再造煙葉的內(nèi)在質(zhì)量，在強化卷煙風(fēng)格特色、減害降焦、增香保潤等方面，開發(fā)出定制化、個性化
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要為專供款開發(fā)新的模具，增加豆?jié){機、蛋糕機、煮蛋器等受線上消費者歡迎的小家電類型。”
在張勇看來，奔騰的變化其實是C2B模式下“用戶定制化”生產(chǎn)方式的雛形，
