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近日,江西省萍鄉(xiāng)市局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)全省企業(yè)管理工作會(huì)議精神,并將從以下幾個(gè)方面抓好貫徹落實(shí)工作。
一是認(rèn)真對(duì)照企業(yè)管理工作目標(biāo)查找差距。緊緊圍繞“固根基
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,打好對(duì)標(biāo)管理硬仗。
一是廣發(fā)“動(dòng)員令”,堅(jiān)持過(guò)程“一盤(pán)棋”謀劃。規(guī)范推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理“3+3”模式,做到年初定計(jì)劃、年中找差距、年末查問(wèn)題,
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管理水平,厚植發(fā)展根基,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
活動(dòng)查擺問(wèn)題范圍主要在上級(jí)考核、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;指標(biāo)完成的差距及存在的問(wèn)題;與全市各單位對(duì)標(biāo)對(duì)表的差距
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管理高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”主題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、形式主義,注重與業(yè)務(wù)實(shí)際、高質(zhì)量發(fā)展要求相
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查找差距等工作,就主要弄清的問(wèn)題和解決的辦法措施,在分管范圍內(nèi)征求意見(jiàn),讓大家看成果中查找的問(wèn)題實(shí)不實(shí),列出的措施是不是具體,有沒(méi)有
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。但對(duì)照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求、行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),物流作業(yè)能力與卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求有差距,物流服務(wù)水平與客戶期望、行業(yè)先進(jìn)、社會(huì)物流發(fā)展有差距,且物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和物流
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,加鋼淬火、提煉本領(lǐng)。
本次培訓(xùn)以“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、樹(shù)典型、促發(fā)展”為主題,對(duì)照國(guó)家局、省局(公司)黨組巡視巡察部署要求,
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的專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容,要?jiǎng)?chuàng)新代理服務(wù)和招評(píng)標(biāo)模式,要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
會(huì)議要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)工作中,一是招標(biāo)代理之間要在專(zhuān)業(yè)化水平、服務(wù)水平上找差距
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一是以對(duì)標(biāo)工作為抓手,對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)對(duì)包裝、人工等方面成本費(fèi)用的控制,全面導(dǎo)入精益思想,持續(xù)優(yōu)化價(jià)值流程
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管理效率和管理效能,多舉措提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)診斷工作,查找差距不足。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理和執(zhí)行力情況進(jìn)行診斷分析,查找存在的差距不足