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發(fā)展。堅持全面從嚴治黨的原則，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍，為推動發(fā)展提供智力支持和人才保證。
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推動品牌營銷、技術(shù)創(chuàng)新上新水平。三是牢固樹立“以人為本”的理念，加強人力資源管理，努力提升員工的歸屬感、幸福感和成就感，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是改進作風
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副處級以上干部代表支部，緊扣“嚴以律己、踏實干事”主題，聯(lián)系思想、工作實際，暢談了學習體會，集中展示了學習成果；省局（
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松，明確前進方向，要層層傳導壓力，增加干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，要創(chuàng)新方式方法，完善工作舉措，在服務客戶上見行動、見實效。二是創(chuàng)業(yè)
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;加深執(zhí)法人員對執(zhí)法程序的理解和記憶，全面打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的專賣管理隊伍。
注重管理轉(zhuǎn)型，提升守法意識。積極推廣文明執(zhí)法、說理執(zhí)法
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;把嚴格紀律，嚴管隊伍，提高素質(zhì)作為隊伍建設(shè)中心工作開展了以下工作。
一是狠抓作風建設(shè)。緊緊圍繞專賣隊伍“想干事、能干事、干成事、不出事”四個方面，
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射陽煙草讓基層人員參加局務會，把寶貴的時間花在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上，充分利用好每一個工作日，有效地提高了執(zhí)行效率，形成了“能干事
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要正確處理整體與個人、理論與實踐、付出與收獲、做事與管人的關(guān)系，以高遠的站位、開闊的視野、辯證的思維，不斷增強“能干事”的本領(lǐng)、“善干事”的能力。四是加強安全管理
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行、愛一行。要從講黨性高度嚴格要求自己，做到認真干事、干凈干事。要自覺維護隊伍團結(jié)，努力營造和諧共贏的工作氛圍，在新的崗位上做出新的成績。
談話取得了預期
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;保持干事、創(chuàng)業(yè)的積極精神狀態(tài)，一日不可懈怠，主動謀劃安排職責工作，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，兢兢業(yè)業(yè)謀落實、促發(fā)展，杜絕做利益驅(qū)動下的石盤
