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二是重點(diǎn)客戶細(xì)指導(dǎo)。從維護(hù)客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合客戶實(shí)際庫存，從消費(fèi)特點(diǎn)、貨源供應(yīng)出發(fā)，指導(dǎo)客戶合理訂購，同時，針對下柜慢
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展執(zhí)法風(fēng)險排查，防止“不文明、不作為、慢作為、亂作為”等違規(guī)執(zhí)法行為，嚴(yán)格做到依法行政、文明執(zhí)法，樹立良好煙草執(zhí)法形象。
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品種，確保成熟采收。看品種采收，一般對于葉色淺、葉片薄、水分多和變黃快的多葉型品種，應(yīng)在其顯現(xiàn)成熟特征即可采收，對于葉色深、葉片厚、成熟慢且耐熟
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配套供應(yīng)彭化珍珠巖，解決了基質(zhì)核心問題。
二是全面推廣基質(zhì)拌菌，確保無病壯苗培育。針對出苗后發(fā)育慢、長勢不整齊，在近幾年試點(diǎn)基礎(chǔ)上，今年全
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關(guān)懷的同時對心理狀態(tài)不佳的客戶進(jìn)行心理疏導(dǎo)，舒緩心理壓力。
二是做好經(jīng)營需求對接。采集零售戶開業(yè)后各品規(guī)銷量、庫存、零售價格等市場信息，摸清緊俏、順銷、新品、慢銷品牌
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局添薪助力。
二是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。秉承“抗疫嚴(yán)要求、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)高效率”的工作理念，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)度，對進(jìn)度偏慢的工作及時“補(bǔ)課”，
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;對動銷慢庫存大的品規(guī)進(jìn)行統(tǒng)計分析，尋找適合的消費(fèi)源；線上指導(dǎo)零售客戶使用智慧收銀機(jī)，及時準(zhǔn)確輸入卷煙和非煙商品庫存，提醒客戶全商品掃碼
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”工作督查，跟蹤問效，實(shí)行日跟蹤、周督查、月通報，對不作為、慢作為、圖形式、走過場，實(shí)施追責(zé)、問責(zé)，在力戒形式主義官僚主義上出實(shí)招
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標(biāo)桿。
四是強(qiáng)化考核，作風(fēng)建設(shè)升級。強(qiáng)化“一次辦好”考核問責(zé)，將行政許可辦理納入市場回訪工作，堅決杜絕“不作為、亂作為、慢作為”等不良現(xiàn)象。
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之余感受書法的“慢”與“靜”。
此次活動，增強(qiáng)了員工對中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷程的認(rèn)識，提升了員工對中國共產(chǎn)黨永葆為民初心，帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中國夢的認(rèn)同感
