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政策支持和自身發展的強大動力面前，一如既往，不忘歷史，高舉行業貢獻和扎牢在潛心做事的根基上，實現對國家的承諾和對社會負責任的形象。牢記使命

要堅持市場化的方式。往大處講，“地產煙”要把政策牌打成感情牌、品質牌、口碑牌，不能把政策支持搞成路徑依賴、市場綁架，要努力用品牌自身的東西去打動消費者。具體一點

出：我們有國家振興東北經濟政策的支持；有遼寧省委、省政府的支持，已將遼寧煙草發展納入省《十三五規劃》中；有遼寧省局新班子的支持，認為

的自然增量，明確的政策支持，持續的品牌整合，以及“穿草鞋”時不甘人后的進取心和饑餓感，大品牌在很快的時間里實現了規模的快速擴張、價值的不斷累積

;“以往廠家往經銷商處壓貨，設置銷售任務，使得價格連年下跌，甚至出現價格倒掛局面。但如今，廠家開始通過控制供貨，減少政策支持來控制

和核心，從紡織，醫藥，鹽業等行業的事例中我們都能發現，在自由市場中，支撐一個在計劃經濟模式下發展的行業，必然離不開政策

的部署要求，認真履行社會責任，切實采取措施推動廣大煙農增收致富。就具體措施，宋新忠副總經理分六個方面做了詳細介紹：　　一是加強政策支持。繼續對

的政策支持有機結合，找到屬于煙草的“45度角”。站在新的發展起點上，認真落實好煙草“十三五”規劃發展綱要，我們秉承優良傳統，義無反顧承擔起國家寄予

;對煙草企業資源而言，零售客戶要自覺服從管理并積極進行經營業務方面的咨詢，充分發掘和利用好煙草企業在業務指導和政策支持方面的巨大作用；對其他零售客戶資源而言

光景。” 　　近年來，在煙草部門的政策支持和技術指導下，巖帥人真正是“種出了金葉子，甩掉了窮帽子，過上了好日子”。　　從2009年開始

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