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大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的“事前”采購(gòu)“建倉(cāng)”。同時(shí)，建立多種配貨測(cè)算模型，從原來的商業(yè)企業(yè)測(cè)算、工商企業(yè)協(xié)商、工業(yè)企業(yè)發(fā)起網(wǎng)配環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)配系統(tǒng)按照配貨模型測(cè)算
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分析模型，應(yīng)用于客戶拜訪、品牌培育等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)流程的“動(dòng)態(tài)把脈、精準(zhǔn)導(dǎo)向”。煙草標(biāo)簽管理系統(tǒng)V1.0軟件著作權(quán)的成立，表現(xiàn)了景德鎮(zhèn)市局對(duì)創(chuàng)新成果
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的疑問進(jìn)行解答。與會(huì)人員圍繞“商零網(wǎng)配”的智慧收銀、模型建立、技術(shù)構(gòu)建、貨源投放、運(yùn)行分析等進(jìn)行了深入討論,達(dá)成了“兩步走”的共識(shí),即前期以“客戶少量覆蓋、流程跑通、機(jī)制完善”為目標(biāo),后期以“提高運(yùn)行質(zhì)量
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講解了產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。7月9日，高級(jí)技術(shù)專家郭沙老師圍繞質(zhì)量管理體系原理、質(zhì)量管理體系成熟度模型、機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)方法論等進(jìn)行了培訓(xùn)。參訓(xùn)人員就如何開展質(zhì)量管理
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評(píng)價(jià)模型，對(duì)卷煙生產(chǎn)過程海量數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，擴(kuò)充大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測(cè)性分析評(píng)價(jià)的目的。
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評(píng)價(jià)模型，對(duì)卷煙生產(chǎn)過程海量數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，擴(kuò)充大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測(cè)性分析評(píng)價(jià)的目的。
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，且能將生產(chǎn)過程穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別報(bào)警的信息化手段。該系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)交互能力強(qiáng)，測(cè)評(píng)精準(zhǔn)度高，通過構(gòu)建生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性多指標(biāo)評(píng)價(jià)模型
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、合作社煙技員、相關(guān)收購(gòu)站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人的座談交流，建立對(duì)各煙葉產(chǎn)區(qū)烤煙數(shù)量及質(zhì)量的初步評(píng)估模型，為下一步全面開展煙葉收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作提前收集
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，且能將生產(chǎn)過程穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別報(bào)警的信息化手段。該系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)交互能力強(qiáng)，測(cè)評(píng)精準(zhǔn)度高，通過構(gòu)建生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性多指標(biāo)評(píng)價(jià)模型
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得到出口含水率的目標(biāo)偏差值。建立出口含水率的PID反饋控制模型，并根據(jù)所述目標(biāo)偏差值調(diào)節(jié)所述熱風(fēng)溫度，以使葉絲的出口含水率按所述目標(biāo)值進(jìn)行控制。據(jù)悉，該發(fā)明能解
