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熱烈，很多未涉及問題被發(fā)現(xiàn)，很多好的意見和建議被提出。加深了大家對開展掃碼工作的思想認(rèn)識。堅定了客戶經(jīng)理及零售戶代表做好此項(xiàng)工作的信心。為下一步試點(diǎn)工作的整體推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)
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，消除員工矛盾，促進(jìn)企業(yè)形成良好的人際關(guān)系。
（2）信任激勵。信任激勵是對員工的勞動、權(quán)限和意見給予充分的尊重信任，做到“用人不疑
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轉(zhuǎn)化為對企業(yè)歸屬感。
企業(yè)是否為員工提供發(fā)展的平臺？
發(fā)展平臺也是影響員工歸屬感的一個重要指標(biāo)。良好的發(fā)展平臺，能夠喚醒員工自我實(shí)現(xiàn)的勇氣與毅力，能夠
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宣傳設(shè)施管護(hù)的重要性和必要性。使廣大煙農(nóng)形成科學(xué)使用工程、自覺愛護(hù)工程的良好習(xí)慣。
其次是探索多種形式的管護(hù)機(jī)制。一要建立健全設(shè)施管護(hù)資金保障制度。為保證煙田設(shè)施的管護(hù)資金落實(shí)到位，可
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，良好的溝通可以促進(jìn)授權(quán)的有效性，反之，溝通不適當(dāng)則將成為有效授權(quán)的制約因素。當(dāng)然，也不是要被授權(quán)者仍然“事事請示，件件匯報
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老實(shí)人吃虧，要為合法經(jīng)營營造一個良好的銷售空間，讓客戶在農(nóng)忙時期收益最大化；三是宣傳的面要廣。許多時候的宣傳只是個形式，也就是為了拍張照
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的煙草種植在山坡上、田野間，漫山遍野“黃金葉”看著養(yǎng)眼，感覺舒暢。成片成片長勢良好的煙草作物整齊并列的站立著，像是等待人們的檢閱。似乎還在昨天，田地
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終端從業(yè)人員的培訓(xùn)也更加重視，2013年9月份的網(wǎng)建會剛結(jié)束，又于10月份在鄭州煙草培訓(xùn)學(xué)校舉辦了第一次面向直營終端從業(yè)人員的培訓(xùn)班。優(yōu)秀而專業(yè)的導(dǎo)購會給消費(fèi)者帶來良好的購物
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分析等，實(shí)時掌握客戶真實(shí)需求并及時反應(yīng)，提高對重點(diǎn)單品的預(yù)測分析水平及客戶需求的快速響應(yīng)能力。以需求滿足、量存聯(lián)動為原則，確保卷煙供應(yīng)穩(wěn)定、品牌狀態(tài)良好
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;增加必要的投入，創(chuàng)造良好的環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方的重任；要經(jīng)常組織各部門檔案管理人員學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)，樹立檔案工作
