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、煙農(nóng)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和發(fā)展現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制，打造利益共同體，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入、煙草工商企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步。圍繞生產(chǎn)管控煙葉高質(zhì)量發(fā)展措施，以做
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，做好干部選拔、青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)；七是進(jìn)一步提升安全管控能力，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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，有重點(diǎn)的進(jìn)行精準(zhǔn)打擊，持續(xù)提高市場(chǎng)管控力。二是打好“聯(lián)合執(zhí)法”拳，提高治理能力。建立健全聯(lián)合打假打私協(xié)作機(jī)制，深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等職能部門(mén)的溝通
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生產(chǎn)存在的問(wèn)題，啟動(dòng)安全管理模式變革，構(gòu)建起與公司發(fā)展相適應(yīng)的安全管理新模式。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)強(qiáng)迫”“基于結(jié)果”“停留在理念層面”式管控向
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;突出政治引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)；突出服務(wù)升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)；突出打假破網(wǎng)，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)管控；突出監(jiān)督質(zhì)效
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工業(yè)化建設(shè)大局，著力加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成融合智能單機(jī)、智能產(chǎn)線(xiàn)為一體的生產(chǎn)制造平臺(tái)，聚焦強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控、促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升，突出控溫降速、增潤(rùn)保香
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，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)測(cè)分析設(shè)備運(yùn)行情況；加強(qiáng)成本管控，將設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置設(shè)備啟停時(shí)間，實(shí)現(xiàn)
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，江元哨村將以合作社為依托，強(qiáng)化育苗各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)，嚴(yán)格品種管控，確保烤煙生產(chǎn)邁好第一步，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，真正
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“一把手”要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究工藝管控、設(shè)備管理措施，向管理要效益。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以斷絲、斷流、故障停機(jī)和節(jié)能減排指標(biāo)為抓手，全方位抓設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，
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，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保每個(gè)環(huán)節(jié)流暢運(yùn)作。他們強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，充分激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提升操作技能水平和質(zhì)量管控意識(shí)。此外，他們還建立
