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，避免不必要的損失和麻煩，確保零售客戶獲得良好收益。
7.加強(qiáng)管理保和諧。“中秋、國慶”“雙節(jié)”的黃金時(shí)段，是煙草零售商（客戶）們銷售額
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面談。績效反饋面談一方面使職工了解過去一年在工作中的得與失，以作為來年改進(jìn)的依據(jù)，另一方面是為職工提供一個(gè)良好的溝通的機(jī)會，借以了解職工工作中的實(shí)際情形和困難
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轄的線路“新商盟”的推廣工作取得了良好的效果，客戶自主網(wǎng)訂的積極性很高，由于可以直接瀏覽到可以選訂的品牌，客戶對銷售新品牌卷煙有了更大的熱情。
如今
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%份額。2003年，10毫克黃鶴樓“軟珍品”成功上市；2006年，8毫克黃鶴樓“論道”問世，市場反映良好；2008年，
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業(yè)績指標(biāo)，形成人人有事干、工作有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有評價(jià)的局面，為全面開展專賣管理考核奠定良好的工作基礎(chǔ)，使全體專賣人員能從心理上接受管理考核。
（
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，跟他們建立良好關(guān)系，大打親情牌，很快我的小店又熱鬧起來。
雖說高端商品利潤可觀，但顧客群體的增加，這些小利潤也可匯聚大財(cái)團(tuán)。所以
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權(quán)限，保障“兩煙”市場良好秩序；要從一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)角度，致力企業(yè)社會公益活動，樹立企業(yè)責(zé)任形象，從而正確地處區(qū)分好企業(yè)基礎(chǔ)管理、員工
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人才、高技能人才成長和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘與職業(yè)技能聘任有機(jī)結(jié)合起來，形成有效激勵(lì)機(jī)制，不斷營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好
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（《譚兄，別來無恙》一文中提及過此人）入校前是一品學(xué)兼優(yōu)、老實(shí)本分的良好青年，跟女同學(xué)說話，臉都會紅，但不幸的是他遇到
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”嗅覺”靈敏。嗅覺靈敏是神經(jīng)敏感、洞察秋毫、機(jī)警過人，靈敏是良好的性情、敏銳的洞察力以及在緊急時(shí)刻快速反應(yīng)能力的綜合產(chǎn)物。嗅覺靈敏是發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞所必需的特殊能力，只有對
