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和技術(shù)服務(wù)人員到位,責(zé)任落實(shí)到位,技術(shù)服務(wù)到位。
董立新強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn),
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價(jià)值觀教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“五種意識(shí)”,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 二是注重黨員干部教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,重點(diǎn)抓好以黨性修養(yǎng)、理想信念、作風(fēng)建設(shè)
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和賓館等五個(gè)序列,開展“你的心愿我來實(shí)現(xiàn)—我會(huì)服務(wù)?夏耕行動(dòng)”活動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真做好服務(wù)于煙農(nóng)、服務(wù)于零售戶、服務(wù)于員工,牢固樹立全體干部員工的責(zé)任意識(shí)
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蘇紹華指出,烤煙中耕管理工作的落實(shí),關(guān)系到烤煙的生長(zhǎng)質(zhì)量,關(guān)系到烤煙的增產(chǎn)豐收。各級(jí)各相關(guān)部門要牢固樹立“向管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益”的思想,
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,能增加地鎖的牢固度,卷簾門也不易被拉起。但如果是一般的推門,門后可放置酒瓶之類的小物件,當(dāng)門被推開時(shí),發(fā)出的聲響就算未能嚇退小偷
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注重內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,著力提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平;全力推進(jìn)“雙基”建設(shè),著力提升專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過牢固樹立“三個(gè)理念”,著力構(gòu)建“三個(gè)
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開展提出四點(diǎn)要求:一是要牢固樹立規(guī)范意識(shí)和管理意識(shí),以煙站內(nèi)部管理檢查為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼的使用,有效發(fā)揮補(bǔ)貼資金的使用效益。二是要
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煙草在線馬龍消息 當(dāng)前,烤煙已進(jìn)入旺長(zhǎng)期,云南省馬龍分公司馬鳴煙站牢固樹立“三分種,七分管”的思想,突出工作重點(diǎn),狠抓各個(gè)
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,鼓足干勁,牢固樹立規(guī)范意識(shí),打牢工作基礎(chǔ),以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn),把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)擺在更重要的位置,不等不靠
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目前,羅平縣烤煙生產(chǎn)已進(jìn)入中耕管理階段。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo),羅平縣牢固樹立“三分種、七分管”的思想,按照分類指導(dǎo),分片負(fù)責(zé)