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一次,由于給一名顧客多算了5元3角錢,我硬是追了一里多路將錢退給這位顧客。我經(jīng)常對我的店員說:“顧客來我們店里購物,是對我們超市的信任
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1916年3月,南洋兄弟煙草公司在上海設(shè)立的分公司正式開張。據(jù)《南洋兄弟煙草公司史料》記載,1923年該公司廣告費內(nèi)月份牌預(yù)算達4萬元。當(dāng)時受外商英美煙草公司的扼殺
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;但也曾發(fā)生過2次入室盜竊事件,被盜卷煙300多條,經(jīng)濟損失3萬元。后來,在客戶經(jīng)理的建議下,我及時安裝了視頻監(jiān)控和報警裝置,并在店內(nèi)
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。2014年,貴州中煙就研究制定了3項公司一級目標(biāo)、143項公司二級目標(biāo)及36項公司三級目標(biāo),組織各單位進一步分解建立了359項各單位工作目標(biāo),實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)的層層
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店鋪里的零錢就不夠用了。店里沒有零錢,真的很麻煩。有次,顧客買了瓶3元的飲料,給我5元,我不得不跑到隔壁換零錢。做生意本來就辛苦,
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合同簽訂完畢后十個工作日內(nèi)將合同原件、復(fù)印件各一份交財務(wù)部門,在支付進度款時只需提供合同審批表復(fù)印件)
3、建設(shè)施工單位出具的建安工程發(fā)票;
4、工程
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;從而提高工作質(zhì)量和效率。
3、采用多種執(zhí)法形式。在專賣執(zhí)法過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)零售經(jīng)營戶的實際情況,采用不同的工作方式方法。對于不配合煙草部門開展工作、態(tài)度強硬的卷煙
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組長進,所有柜臺商品承包責(zé)任到個人,誰違章違約誰負責(zé),扣工資。
3、清掃:徹底將自己工作環(huán)境四周打掃干凈,開窗透氣
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隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才保障。
一是對內(nèi)部培訓(xùn)進行分類管理。以提高行業(yè)特有工作持證上崗率為切入點,煙機設(shè)備操作維修人員2-3年內(nèi)必須取得與工作相關(guān)工種的職業(yè)資格證,
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,南昌市局從2014年3月起至7月初,對市局及下屬縣區(qū)局成立以來的文書檔案、基建檔案及重要資料全部進行了數(shù)字化掃描,目前文書類檔案已基本實現(xiàn)掃描掛接。此外,