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設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)。二是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。建立推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作落實(shí)有效機(jī)制，形成包括政策制定、任務(wù)分解、協(xié)調(diào)推動(dòng)、科學(xué)評(píng)估、反饋完善、整改提升在內(nèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保省、市局重大
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（公司）以建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政處罰、重要決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同的前置合法合規(guī)審查。法規(guī)部門(mén)和法規(guī)員對(duì)違法違規(guī)決策勇于行使一票否決
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，幫扶金額達(dá)10多萬(wàn)元。并堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程，建立健全困難職工檔案，對(duì)困難職工提供及時(shí)的幫助和救助，努力實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶常態(tài)化、長(zhǎng)效化。公司先后
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企業(yè)管理科（含采購(gòu)辦）工作職責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部推行現(xiàn)代企業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職能劃分工作，
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才培養(yǎng)，并創(chuàng)新運(yùn)用“項(xiàng)目+人才”制度，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目出人才、人才出成果”的良好預(yù)期。
不僅如此，為進(jìn)一步建立健全人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，他們還
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“項(xiàng)目出人才、人才出成果”的良好預(yù)期。 不僅如此，為進(jìn)一步建立健全人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，他們還全面推行科研人員崗位定級(jí)工作，探索實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全員積分制度
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）建立健全了包括擠損煙管理、卷煙包裝箱循環(huán)利用、車(chē)輛耗油定額等在內(nèi)的24項(xiàng)管理制度和卷煙入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨等5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程規(guī)范管控的制度約束和操作
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政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律。行業(yè)各級(jí)黨組（黨委）要加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，選準(zhǔn)用好學(xué)會(huì)干部，引導(dǎo)學(xué)會(huì)
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;為企業(yè)提供有價(jià)值的量?jī)r(jià)存數(shù)據(jù)。
“下一步，我們將全面應(yīng)用零售客戶(hù)信用體系，建立健全以信用為基礎(chǔ)，銜接事前、事中、事后全環(huán)節(jié)的新型服務(wù)和監(jiān)管機(jī)制
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行，全面增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感和煙草歸屬感。三是，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持正向激勵(lì)主基調(diào)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?#xff0c;讓廣大干部輕裝上陣
