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，消費(fèi)者也給予了我們最真誠(chéng)的支持。促銷現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)火爆，購(gòu)買的人絡(luò)繹不絕。歡欣雀躍的背后，我們卻又感到沉甸甸的責(zé)任，唯有過硬的品質(zhì)才能得到大家
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斷崖式下滑呢？
曾經(jīng)“華溪樓王”的四大天王，為什么偏偏是中華、玉溪兩個(gè)天王出現(xiàn)斷崖式、癱瘓式下滑呢？
背后原因有很多，諸如經(jīng)濟(jì)
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的那些企事業(yè)單位進(jìn)行推介。正是有了小李的這三個(gè)‘法寶’，我的這批卷煙才銷的這么好、這么快。”
“看看吧大侄子，我就覺得你沒這本事。原來(lái)是有高人在背后指點(diǎn)啊！
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”，著力“增香保潤(rùn)”。這些努力的背后，是他們“做消費(fèi)者理解的好煙，做理解消費(fèi)者的企業(yè)”的理念在支撐；面向社會(huì)層面，從1916年南洋公司漢口
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，大多數(shù)企業(yè)卻容易忽視，即使檢查出執(zhí)行有問題，也沒有去深究其背后的原因，是不是制度本身設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，制度沒有可操作性，
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時(shí)間長(zhǎng)、責(zé)任不清……一系列問題制約著流程效率的進(jìn)一步提高。
問題的背后是潛力。以問題為導(dǎo)向，新羅煙草開發(fā)專銷一體化系統(tǒng)，用創(chuàng)新鑰匙巧解難題。“新辦證許可辦結(jié)后
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標(biāo)簽。
利群
在絕大部分“執(zhí)手相看淚眼”的背后，利群以實(shí)際行動(dòng)證明了跑得遠(yuǎn)比跑得快更重要，也更具技術(shù)含量，除了規(guī)模、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)的齊頭并進(jìn)
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，所以我沒有恩人。”殊不知，那次你掉了東西在背后喊你的那個(gè)人，雙手拎滿東西替你拉門的那個(gè)人，在你身后撿起你扔下的廢紙的那個(gè)人，就是你的恩人
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煙草企業(yè)的官方網(wǎng)站，每逢一個(gè)新品牌面市，都要上網(wǎng)查看，一方面看這個(gè)品牌有什么特點(diǎn)，一方面了解品牌背后的故事，這樣推介起來(lái)有話可說(shuō)
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，吉瑞公司的展位十分簡(jiǎn)潔大方，以產(chǎn)品展示為主，同時(shí)有牛仔打扮的工作人員在不時(shí)向咨詢的觀眾進(jìn)行產(chǎn)品的演示和解答。而在這些“牛仔”的背后，我們看到了以
