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，或者說統(tǒng)治者的宗教文化，后來者總是用自己的宗教文化語言以繪畫的方式對前者進(jìn)行覆蓋，在敦煌壁畫中也有這種現(xiàn)象。說白了，就是強(qiáng)勢文化對曾經(jīng)的邊疆少數(shù)民族
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兩個(gè)轉(zhuǎn)變
盡管“刺頭型”業(yè)戶存在著較多的問題，也令客戶經(jīng)理較為頭疼。但是，卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理絕不能因?yàn)椤按填^型”業(yè)戶不配合、不協(xié)助、不支持自己所開展的營銷服務(wù)就對其
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;與人合，與己合，從自然、文化、社會(huì)、對手、自己身上去對比找尋到天賦的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。生產(chǎn)、物流、服務(wù)、營銷是“卷煙上水平”坐標(biāo)上的各個(gè)關(guān)健節(jié)點(diǎn)
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一起。這樣的做法便于消費(fèi)者快速的鎖定自己選擇范圍，但不利于品牌培育，違背品牌整合的精神。還有一種做法就是按品牌分類擺放，但這樣做的弊端是分類繁雜，
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;而是心理深處的相同或相似性質(zhì)的欲望與倫理。所以說，當(dāng)消費(fèi)者看到有人在便利店里購買可樂、巧克力這些容易增加體重的食品時(shí)，會(huì)很自然的遷移到自己對卷煙的欲望上來，
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重視，認(rèn)為煙草商業(yè)企業(yè)的事情，與自己關(guān)系不大，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)檩p浮的工作作風(fēng)不會(huì)給重點(diǎn)品牌市場培育帶來好運(yùn)。要想使得重點(diǎn)品牌有大的發(fā)展空間
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;為今年新余煙草系統(tǒng)開篇布局、推動(dòng)工作規(guī)劃了藍(lán)圖，指明了方向。筆者圍繞當(dāng)前行業(yè)的工作要求，就貫徹江西省局工作會(huì)議精神、推進(jìn)新余煙草持續(xù)健康較快發(fā)展談?wù)?em class="term">自己的思考。
一
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凈化市場，打造公平競爭環(huán)境的基礎(chǔ)，而卷煙配送員行走在市場的第一線，收集信息、發(fā)布信息有著自己天然的便利性，必要性和便利性，所以說
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市場信息反饋，提高響應(yīng)速度。在品牌投放、貨源分配等工作過程中，客戶經(jīng)理要廣開言路，設(shè)置機(jī)動(dòng)、靈敏的市場信息反饋渠道，提高自己的響應(yīng)速度
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解除百姓的疾苦，帶領(lǐng)幾名壯士來到神農(nóng)架，他自己遍嘗百草，認(rèn)出了五谷，還嘗出了三百六十五種草藥，寫成《神農(nóng)本草》，為天下
