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、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等因素確定,使合理布局真正體現(xiàn)公平、公正、合理的原則,方便群眾購買卷煙,規(guī)范市場秩序,不能搞“一刀切”;二是
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主題,分類突破,因人而異,切忌不分對象“一鍋煮”、“一刀切”。
一是廉政教育要有創(chuàng)造性。有些教育為什么效果不佳,沒有吸引力。根本問題是脫離
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等因素確定,不能搞“一刀切”。在合理布局制訂時,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)測算、科學(xué)論證,真正根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行合理布局,使持證戶有錢賺、消費(fèi)者有煙
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的計劃任務(wù)指標(biāo),切不可講求“一刀切”,要搭配得當(dāng),有利于煙葉種植面積的落實(shí)。在煙葉生產(chǎn)老區(qū)、成片區(qū),要適當(dāng)加大計劃任務(wù)指標(biāo),使得這些區(qū)域
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分配機(jī)制過程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)突出卷煙營銷、入戶走訪、市場監(jiān)管以及案件查處等勞動強(qiáng)度較大、工作任務(wù)較重、工作環(huán)境較差等重要的工作崗位。絕不能搞收入分配“一刀切”和
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進(jìn)一步調(diào)整。這些問題需要卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施品牌培育過程中逐步加以解決,以確保整個品牌培育活動能夠真正取得新成效。
1、低焦卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)避免“一刀切”現(xiàn)象。
實(shí)際上,
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。另一方面,為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長幅度,上級單位往往采取“一刀切”的方式,對上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位,持續(xù)實(shí)行“鞭打快牛”的政策
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;要切實(shí)維護(hù)卷煙零售業(yè)戶合法利益,真正為業(yè)戶辦實(shí)事、辦好事,著力解決業(yè)戶經(jīng)營過程中遇到的各類難點(diǎn)問題。對卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整必須杜絕盲目性和“一刀切”做法,不能
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氛圍。
3、有利于打破對經(jīng)營戶“一刀切”式的傳統(tǒng)管理方式,突出重點(diǎn),將卷煙零售戶分為AAA、AA、A、B、C五類,通過動態(tài)調(diào)整和柔性管理,
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,未得到許可先行經(jīng)營卷煙,一些縣局為了緩解許可證辦理的矛盾,以合理布局作為許可的剛性條件,許可資源配置“一刀切”,導(dǎo)致無證經(jīng)營增多。一些利用其