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《南澗縣煙草專賣局（分公司）2015年防汛應(yīng)急預(yù)案》，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組，實(shí)行汛期安全生產(chǎn)管理工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確重點(diǎn)
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職責(zé)、能否敢于攻堅(jiān)克難，作為衡量干部能力水平和選人用人的重要依據(jù)。建立對(duì)“一把手”履職情況的評(píng)估辦法，加大交流力度。開展新一輪副處級(jí)干部公開競(jìng)聘和省局（公司
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緊急情況下能夠有效使用。
二是加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，確保安全值守萬無一失。進(jìn)一步細(xì)化完善安全值班制度，編制安全值班安排表，確保安全值班工作無漏洞。“一把手”及黨組
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“一把手”為副組長(zhǎng)、成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位既各司其職，又通力協(xié)作。二是明確目標(biāo)，以市局合理化布局為依據(jù)，以許可證管理為抓手，
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，確保明碼標(biāo)價(jià)工作顯實(shí)效。
一是領(lǐng)導(dǎo)深入一線，營(yíng)造良好氛圍。實(shí)行一把手責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層認(rèn)真查看落實(shí)情況，每天更新價(jià)簽進(jìn)度，
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“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作小組成員，各工商企業(yè)黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議指出，各單位班子特別是“一把手”高度重視專題教育，黨委主體責(zé)任得到充分展示。各單位
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督導(dǎo)考核。各縣（區(qū)）局明確責(zé)任分工，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，認(rèn)真研究治理對(duì)策，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，
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的真煙案件進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法案件檢查。
一是全面部署，精心安排。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議安排部署，成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)
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自查活動(dòng)。
一是從辦公用房著手，重點(diǎn)查找是否存在面積超標(biāo)的情況。由單位一把手親自帶頭，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公室進(jìn)行丈量，其余部門對(duì)各自的辦公室進(jìn)行測(cè)量
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增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、為民意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
一是開展“一把手”上專題教育黨課。以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”黨員干部做好五個(gè)表率為主題，深入淺出地教育廣大黨員干部做胸懷大局，勇于任事
