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促銷系統(tǒng)和煙葉基礎(chǔ)軟件使用情況，以及信息類低值易耗品采購、使用、管理情況和信息類維修費(fèi)用使用情況等進(jìn)行深入調(diào)查了解和集中指導(dǎo)，并就各分公司對今年全市系統(tǒng)信息化建設(shè)的意見和建議
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強(qiáng)化籽種的使用和管理。各育苗點(diǎn)100%使用分公司統(tǒng)一供應(yīng)的包衣種子，煙種由站點(diǎn)職工專人管理，確保種子使用到位，所有育苗點(diǎn)都建立了詳實(shí)的煙種使用、育苗和供苗臺賬
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;點(diǎn)）長為成員，全面加強(qiáng)烤房建設(shè)的組織管理、督察考核、進(jìn)度質(zhì)量檢查、檔案管理和資金使用管理。
二是做好指導(dǎo)，確保技術(shù)落實(shí)?？h局煙基辦技術(shù)人員通過劃片分區(qū)
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新聞報道；公務(wù)活動要規(guī)范節(jié)儉，規(guī)范出國（境）活動、規(guī)范車輛配備使用管理、規(guī)范差旅活動、規(guī)范公務(wù)交往活動、規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為?！? 同時
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，實(shí)行痕跡化管理，業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方要用心負(fù)責(zé)，從各個方面加強(qiáng)質(zhì)量管理；三要嚴(yán)格資金使用管理，完善手續(xù)，按規(guī)范支付
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領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研活動新聞報道，加強(qiáng)新聞報道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。八是厲行勤儉節(jié)約。要勤儉節(jié)約精簡活動。在節(jié)假日期間，要嚴(yán)格執(zhí)行中央“六項(xiàng)禁令”，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。規(guī)范車輛配備使用管理
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“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理，確保行車安全。
六是加強(qiáng)值班，嚴(yán)粛責(zé)任追究。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班
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執(zhí)法檢查證件管理工作的意見》的要求，對近年來全市系統(tǒng)煙草專賣執(zhí)法檢查證申領(lǐng)、換領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、暫扣以及收回情況進(jìn)行復(fù)核，對徽章使用、管理情況進(jìn)行自查，重新規(guī)范登記備案臺賬
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撒播一切非煙草公司供應(yīng)的煙草籽種。2013年，市局（公司）嚴(yán)格控制煙草籽種供應(yīng)數(shù)量，各煙葉站必須切實(shí)強(qiáng)化籽種的使用和管理，逐級建立
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（公司）嚴(yán)格控制煙草籽種供應(yīng)數(shù)量，各站必須切實(shí)強(qiáng)化籽種的使用和管理，所有育苗點(diǎn)必須建立翔實(shí)的煙草籽種使用臺賬，以及育苗和供苗臺賬
