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、店鋪管理等方面知識，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，全面增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)客戶綜合素質(zhì)，提高加盟終端客戶經(jīng)營能力。借力數(shù)字賦能手段，加強(qiáng)經(jīng)營能力指導(dǎo)。通過數(shù)字化手段
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數(shù)字化賦能。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下，合肥卷煙廠主動擁抱新機(jī)遇，積極融入行業(yè)轉(zhuǎn)型大勢，借“勢”成“事”、借“力”創(chuàng)“利”，努力成為智能
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，借力“生態(tài)綠色+”模式，加強(qiáng)與政府在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村綠色生態(tài)發(fā)展方面的政策對接，以常寧油茶、祁東黃花菜、耒陽金絲黃菊茶等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源及品牌優(yōu)勢，構(gòu)建
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，要廣泛了解和學(xué)習(xí)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和變革，用好初步數(shù)字化工具，一步步實現(xiàn)數(shù)字化工具應(yīng)用的新、尖、深。起步階段，可以借力大平
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，也讓基層黨課更接地氣、更聚人氣。學(xué)新學(xué)深
借力“數(shù)字化”激活力“事畢不回復(fù)就像任務(wù)完成了99%，就是這1%沒落實，結(jié)果就算沒完成好，甚至?xí)绊?/div>
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發(fā)掘與培育；另一方面，他借力“數(shù)字晨會”、“天目創(chuàng)新分享會”、精益管理培訓(xùn)等載體，不斷提升小伙伴們的創(chuàng)新能力，讓看數(shù)據(jù)、說數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)成為工作室
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積極主動加強(qiáng)與各級公安、市場監(jiān)管等職能部門配合協(xié)作，在借力造勢上下功夫，不斷提高綜合執(zhí)法力度；一方面在情報網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上下大功夫，大力開展“12·4
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綠色化生產(chǎn)技術(shù)，通過全面推廣“邊栽邊管”、“AB”崗精準(zhǔn)采收、“一點(diǎn)兩場”暨“1221”收購模式，不斷提高煙葉原料供給保障水平，借力煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、現(xiàn)代煙草
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“1221”收購模式，不斷提高煙葉原料供給保障水平，借力煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的行業(yè)發(fā)展趨勢及納雍煙葉“三個轉(zhuǎn)型”要求，
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;積極甄選吸收先進(jìn)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為務(wù)實管用的舉措辦法。通過引智借力、對標(biāo)挖潛，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，進(jìn)一步開闊了視野、開拓了思維、放大了格局，結(jié)對雙方用心
