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建設(shè)的前沿陣地，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對頂風(fēng)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并點(diǎn)名道姓通報曝光，始終保持對違紀(jì)違規(guī)行為的高壓態(tài)勢
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福、北京工商大學(xué)孫寶國、鄭州煙草研究院謝劍平等3名中國工程院院士分別做了關(guān)于“生物炭土壤改良與改進(jìn)煙葉質(zhì)量”“香精香料發(fā)展前沿”“煙草研究的科學(xué)基礎(chǔ)”主題報告。此外，還邀請8名行業(yè)
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;持續(xù)發(fā)力加壓，把重要節(jié)點(diǎn)和假期作為作風(fēng)建設(shè)的前沿陣地，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)堅守，切實(shí)解決執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于松、失之于軟等問題。
三是細(xì)化制度規(guī)定，
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服務(wù)明星”；開展兩次與外行業(yè)服務(wù)升級互動，領(lǐng)受前沿服務(wù)理念；開展“靚麗現(xiàn)代零售終端”評選活動，突出零售終端的示范引領(lǐng)作用。
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局（分公司）采取召開“田間地頭會”的形式，把技術(shù)培訓(xùn)會搬到煙葉生產(chǎn)最前沿，組織全縣煙技員下到全縣10個煙葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個重點(diǎn)行政村，深入田間
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結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化和改善。
供給側(cè)拉式改革
采用倒置的方式從消費(fèi)終端延伸至工業(yè)廠家，形成拉力，品牌管理員進(jìn)行選點(diǎn)式客戶拜訪，收集消費(fèi)前沿第一手
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全員全部深入一線參與新品宣傳，實(shí)施不間斷宣傳造勢。
三是廣泛宣傳，指導(dǎo)到位。積極發(fā)揮零售終端前沿陣地作用，深化客我溝通交流，政策宣傳、經(jīng)營指導(dǎo)
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，贏得廣大消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。樹立標(biāo)桿客戶，充分發(fā)揮其窗口作用，信息平臺作用和前沿陣地作用，促進(jìn)零售戶誠信經(jīng)營，為消費(fèi)者提供更多樣化服務(wù)
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三是凸顯特色。認(rèn)真分析面臨形勢，將課題審報與目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、創(chuàng)新管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)管理提升、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展為宗旨，不斷關(guān)注與業(yè)務(wù)相關(guān)的前沿科技
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，工程中心將以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為紀(jì)任，瞄準(zhǔn)世界煙草有害生防技術(shù)研究前沿，積極探索研發(fā)推廣新型生防技術(shù)并形成商品化和產(chǎn)業(yè)化拓展應(yīng)用，讓
