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采集工作，通過“四著力”不斷推動煙草信息直測點工作上水平。
一是著力搭建工作載體。根據(jù)要求認真選取一名一線營銷人員任信息采集員和10戶固定零售戶為卷煙銷售價存信息樣本采集點
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：a、將第一支架（20）和第二支架（30）固定在支撐管（10）的兩端；b、將a步驟中得到
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個斜拉桿（4），每個斜拉桿與一個夾片連接且共同固定于拉桿鉸接接頭（5）上；直角拉桿（6）
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帶頭做標榜，由上而下行成良好的工作習慣，力爭做到成本上的低投入，情感上的高回報。
四是資產(chǎn)管理重精益。確保固定資產(chǎn)賬實相符，新增資產(chǎn)必須有
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，注重對標準化生產(chǎn)技術(shù)落實，單元建設(shè)人才的培養(yǎng)，從育苗、整地、移栽、中耕管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、烘烤全程序由分公司生產(chǎn)經(jīng)營科固定專人、煙站固定職工、村委固定優(yōu)秀科協(xié)會員統(tǒng)一
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煙草在線重慶消息 為進一步提升行業(yè)固定資產(chǎn)投資、物資采購和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)范管理水平，重慶市煙草專賣局（公司）近期組織開展了對行業(yè)各所
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，確保資金投入真實、透明、公開，節(jié)約投入成本。
三是強化煙站固定資產(chǎn)管理。對固定資產(chǎn)的購置、移交、處理等及時登記臺帳，保證帳實相符，并定期
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）積極組織學習國學經(jīng)典，倡導人人學習、人人誦讀，現(xiàn)已形成了學習經(jīng)典的良好氛圍。
犍為縣局（分公司）采取“三集中、兩固定”的方式
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針對馬龍縣農(nóng)村經(jīng)濟單一，沒有工、礦企業(yè)，外出務(wù)工人員增加，消費者大量流失，農(nóng)村生活消費層次較低，固定消費群體品牌依賴性較強
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調(diào)研中指出：機關(guān)人員掛點要細化到片，掛點基層要固定掛到各片區(qū)。績效考核不能只掛到市場部，要分解固定掛到各片區(qū)，掛點人員薪酬要與各片區(qū)銷量完成情況
