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;切實(shí)維護(hù)了疫情防控期間全市卷煙市場秩序的規(guī)范穩(wěn)定。
下一步，酒泉市局將做好數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”樹立全市“一盤棋”意識，實(shí)行信息共享的工作
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了強(qiáng)大的智力支撐。對符合工作實(shí)際，切實(shí)提高規(guī)范管理水平的工作模式和方法，作為亮點(diǎn)進(jìn)行推廣應(yīng)用，為廬陽煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，問責(zé)追究，確保提升效果。
立足一個“準(zhǔn)”字。建立“準(zhǔn)時制”工作模式，嚴(yán)控預(yù)算管理執(zhí)行進(jìn)度，利用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析等計(jì)算方法，
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創(chuàng)新思想、思路融入到員工的工作中，構(gòu)建“黨建+品牌+自律小組”業(yè)務(wù)工作模式、“稽查員+網(wǎng)格員+樓長”專賣監(jiān)管模式，創(chuàng)新工作不斷取得新成果
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數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)，做到“思想上重視、措施上保障、需求上找準(zhǔn)”，對固有的工作模式、慣用的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，并優(yōu)化資源配置。項(xiàng)目組將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，
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自律”的工作模式提出了三點(diǎn)建議。一是卷煙經(jīng)營部門要吃準(zhǔn)、挖透業(yè)務(wù)流程，充分做好制度、流程、規(guī)則的試運(yùn)行，在論證的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)固化；二是卷煙經(jīng)營部門要做
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;突破傳統(tǒng)的“面對面”方式，已逐步成為黨委工作的新特色。各黨支部充分利用手機(jī)APP、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、微信等有效載體，開展“互聯(lián)網(wǎng)+支部工作”模式，實(shí)現(xiàn)
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”稱號。
云南中煙群團(tuán)工作部自成立以來，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)云南中煙全系統(tǒng)扶貧工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，在扶貧工作模式、方法和工作上有創(chuàng)新，脫貧
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;探索創(chuàng)建“1+N”黨建工作模式，進(jìn)一步豐富內(nèi)涵，在推動點(diǎn)、融合點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)上下功夫，以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，促進(jìn)黨建與助力脫貧攻堅(jiān)深度融合
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和優(yōu)化客戶經(jīng)理績效考核指標(biāo)，改進(jìn)績效考核模式和辦法，促進(jìn)卷煙營銷由重結(jié)果向結(jié)果與過程并重轉(zhuǎn)變。
四是推進(jìn)工作模式轉(zhuǎn)換。探索推進(jìn)強(qiáng)帶弱、老帶新等員工隊(duì)伍組合模式
