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投放策略，并分析客戶庫存管理情況，給出有針對(duì)性的指導(dǎo)建議。通過加速信息要素的流動(dòng)，推動(dòng)卷煙營銷工作向著智能化、實(shí)時(shí)化和模塊化的方向發(fā)展。要引導(dǎo)員工工作思路
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投放策略等情況。二是突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)客戶庫存盤查。市場(chǎng)走訪中，重點(diǎn)走訪外流高風(fēng)險(xiǎn)品牌訂購量偏大的零售戶，登記卷煙庫存情況、了解品牌動(dòng)銷和銷售價(jià)格，做到對(duì)外流高風(fēng)險(xiǎn)
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時(shí)間安排、貨源投放策略、客戶分檔規(guī)則和訂貨注意事項(xiàng)等內(nèi)容傳達(dá)給每一位零售客戶，確保營銷政策宣傳全覆蓋。二是注重客戶拜訪質(zhì)量。結(jié)合客戶需求和工作實(shí)際，科學(xué)制定拜訪計(jì)劃
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規(guī)、流入地、數(shù)量等相關(guān)情況做了通報(bào)。?會(huì)議客觀分析了當(dāng)前轄區(qū)卷煙市場(chǎng)存在的問題，并就下步工作做了要求：一是專賣部門要及時(shí)卷煙營銷部門就相關(guān)投放策略及時(shí)對(duì)接、梳理
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工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。一是營銷政策宣傳到位。線上通過零售商戶微信群或電話溝通結(jié)合線下實(shí)地走訪，及時(shí)將客戶分檔細(xì)則、貨源投放策略、訪銷時(shí)間安排及訂貨注意事項(xiàng)等各類政策信息傳達(dá)給每一位零售
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盈利水平。強(qiáng)化宣傳，促進(jìn)政策引導(dǎo)力。通過加強(qiáng)日常市場(chǎng)走訪頻次，結(jié)合互助小組微信群、星火西望視頻號(hào)等線上平臺(tái)，及時(shí)將貨源投放策略、行政許可法律法規(guī)、周期性銷售波動(dòng)
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精準(zhǔn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，填平補(bǔ)齊，不斷優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)；二是持續(xù)聚焦高端高價(jià)位卷煙、雪茄煙培育工作，深挖市場(chǎng)潛力；
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線上+線上走訪相結(jié)合的形式開展節(jié)前市場(chǎng)調(diào)研、需求預(yù)測(cè)分析，綜合歷年銷售、品牌狀態(tài)等情況，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，確保旺季供應(yīng)節(jié)奏均衡合理。認(rèn)真分析客戶
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聯(lián)合作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，針對(duì)近期卷煙投放策略，重點(diǎn)關(guān)注違法違規(guī)大戶和非法收購卷煙“跑輪子戶”，在大要案件辦理上下功夫，防止
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進(jìn)行個(gè)性化陳列及主題性陳列，提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)傳達(dá)貨源投放策略和市場(chǎng)消費(fèi)情況，不斷強(qiáng)化零售戶品牌培育意識(shí)。以“巧”做好開口營銷培訓(xùn)。巧妙利用小組會(huì)議、直播培訓(xùn)等方式做好
