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松，持續(xù)從嚴(yán)管理，迅速開展安全生產(chǎn)自查。
該車間根據(jù)川渝公司的統(tǒng)一部署，立即組織車間技術(shù)力量，按照“堵塞漏洞、不留死角、不走過場、對問題和隱患
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;重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
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，徹查安全隱患，堵塞安全漏洞。對查出的問題列出清單，制定整改方案，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是擴(kuò)大
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效率。
三是發(fā)揮內(nèi)審“預(yù)警器”作用。增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，站在全局的角度，為堵塞漏洞、規(guī)范企業(yè)發(fā)展提供
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;同時(shí)，查堵管理上的漏洞，完善管理制度。
三是完善防控體系。強(qiáng)化各崗位對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的日常職責(zé)，查找權(quán)力運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施
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;健全制度機(jī)制，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營；
三是注重日常監(jiān)管，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。抓好事前、事中監(jiān)管，
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立即讓對方交出火柴。很快有網(wǎng)友表示，事發(fā)地點(diǎn)是江蘇南京祿口國際機(jī)場。在臺州機(jī)場剛曝出安檢漏洞的情況下，此事當(dāng)晚即引發(fā)廣泛關(guān)注。今日上午，機(jī)場宣傳部門回應(yīng)南都
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、效益性等情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，查找存在的問題，提出合理的整改建議，督促相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，切實(shí)堵塞了管理漏洞，規(guī)范了財(cái)務(wù)核算行為
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要織好管理“網(wǎng)”。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理意識，織好管理“網(wǎng)”，嚴(yán)防管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)工作人員外出管理、公務(wù)接待管理等規(guī)定，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律
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、“八種能力”提升建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為平臺，全面查找崗位漏洞和履職中“不嚴(yán)不實(shí)”表現(xiàn)，進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)，不斷提升全員崗位意識、責(zé)任意識和大局意識
