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借鑒和吸收；在文化生活中，通過文體競(jìng)賽、公益活動(dòng)、拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓員工增強(qiáng)歸屬感和集體榮譽(yù)感；在企業(yè)管理活動(dòng)中，疏通管理層與
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特殊群體，作為合理布局的特例處理，由發(fā)證機(jī)關(guān)適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件。同時(shí)，對(duì)不符合合理布局標(biāo)準(zhǔn)、未取得煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)人，要及時(shí)疏通思想
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（鎮(zhèn)）務(wù)必引起高度重視，牢固樹立久旱必澇的思想，及時(shí)組織力量疏通溝渠，為防洪排澇工作打牢基礎(chǔ)，及早防范突發(fā)
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方案，督促相關(guān)部門和各村（居）提前做好防范準(zhǔn)備。根據(jù)災(zāi)情適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，抓緊落實(shí)疏通溝渠、防洪排澇、設(shè)施加固等各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)措施。積極爭(zhēng)取
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實(shí)，促煙株不定根的增長(zhǎng)，增進(jìn)煙株的快速生長(zhǎng)。
3.清溝瀝水。疏通煙田水系，力求煙田不積水，促進(jìn)煙株根系發(fā)達(dá)，保證煙苗健康
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“尺度”，誠(chéng)心相待有“溫度”，剛?cè)岵?jì)有“適度”，循循善誘有“風(fēng)度”，積極疏通聘用工的發(fā)展通道，使優(yōu)秀聘用工通過競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位
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災(zāi)損失降低到最小程度。
一、加強(qiáng)救災(zāi)指導(dǎo)，降低受災(zāi)損失
1、煙田開溝排澇，煙區(qū)通暢河道。一是針對(duì)目前積水的煙田，要迅速組織煙農(nóng)疏通排水溝渠，
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趕到現(xiàn)場(chǎng)安撫煙農(nóng)，及時(shí)組織挖掘機(jī)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，疏通大溝6公里；同時(shí)，到和順鎮(zhèn)調(diào)運(yùn)了200余畝的煙苗，積極組織煙農(nóng)重新錯(cuò)位打窩補(bǔ)苗
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子公司班子成員分頭深入各作業(yè)崗點(diǎn)、與職工交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向，解釋疑惑，疏通思想，化解矛盾，把握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
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到的印象——快樂、享受截然不同，只是覺得煙味嗆人。
在工作中難免有應(yīng)酬，在供銷社上班的日子里，還經(jīng)常外出采購(gòu)，為了疏通關(guān)系，積聚人脈
