為您找到相關(guān)結(jié)果 718 篇
-
管理為智能管理，將規(guī)則、制度管理?xiàng)l例，程序化到平臺(tái)中進(jìn)行控制。全面監(jiān)控所有銀行賬戶活期余額、定期余額，存款結(jié)構(gòu)。準(zhǔn)實(shí)時(shí)反映全市各賬戶收、支現(xiàn)狀。為領(lǐng)導(dǎo)全盤統(tǒng)籌
-
全過程監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和程序化方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)自身定位仍存在個(gè)別模糊不清，認(rèn)識(shí)不到位，角色轉(zhuǎn)變不及時(shí)的問題。對(duì)如何發(fā)現(xiàn)問題、怎樣反映
-
，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化、規(guī)范化和公開透明。
轉(zhuǎn)換職能，全面落實(shí)支持責(zé)任
清理議事機(jī)構(gòu)。貫徹執(zhí)行有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整和轉(zhuǎn)變各項(xiàng)要求，支持紀(jì)檢組
-
、載體上進(jìn)行公開，確保辦事公開民主管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作。
一是文化引領(lǐng)，著力創(chuàng)建全員參與機(jī)制。為在辦事公開民主管理工作上盡快形成思想和行動(dòng)合力，
-
，抓住校園里的糯米精，讓小妖精帶路，到店里進(jìn)行消費(fèi)。
2、數(shù)字營銷的時(shí)代已經(jīng)到來
2015年，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走上應(yīng)用，程序化購買迎來
-
卷煙廠將全面提升精益管理水平、生產(chǎn)制造水平，確保工廠運(yùn)行質(zhì)效全面提升。在精益管理方面：切實(shí)提高工廠內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度化、程序化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)
-
、傾向性問題早提醒、早糾正。推進(jìn)體制改革和監(jiān)督方式創(chuàng)新。推動(dòng)建立健全紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化、建立健全工作報(bào)告、定期述職、約談匯報(bào)等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委
-
為保障、以執(zhí)法監(jiān)督為手段，進(jìn)一步提高履職能力，推動(dòng)專賣執(zhí)法工作走上法治化、程序化、規(guī)范化的軌道。
一是堅(jiān)持依法行政。不斷完善依法行政體系，梳理依法行政
-
應(yīng)當(dāng)是豐富的、多樣的，絕不是單一的，更不是模式化的、程序化的。針對(duì)不同的卷煙零售業(yè)戶能夠采取不同的營銷引導(dǎo)措施，真正做到有的放矢和切合實(shí)際。客戶經(jīng)理如果開展
-
，全面實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”上線運(yùn)行，加大統(tǒng)招力度，做到“應(yīng)招盡招，真招實(shí)招”，提高項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)化、民主化、程序化、精細(xì)化水平，
