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》六西格瑪項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上，今年立項(xiàng)并實(shí)施了《嚴(yán)密管控措施，降低綜合能耗》“激情效率年”重點(diǎn)項(xiàng)目以及《提高鍋爐蓄熱器使用率》、《提高配電室應(yīng)急照明可靠性》、《降低負(fù)壓系統(tǒng)真空度
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況差異對(duì)產(chǎn)品均質(zhì)化有著不容忽視的影響。云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠卷包車間實(shí)施了“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施，在接受設(shè)備機(jī)況差異
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，Juul 等大型品牌在政策變化后，通過(guò)主動(dòng)下架調(diào)味產(chǎn)品、加強(qiáng)質(zhì)量管控等措施，一定程度上穩(wěn)定了市場(chǎng)份額。而一些小型企業(yè)由于無(wú)法承受政策帶來(lái)的沖擊，
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;全面識(shí)別業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)分析評(píng)估，明確管控方法，制定管控措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提升。為者常成，
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客戶搬運(yùn)卷煙至安全地帶，防止受潮發(fā)霉。災(zāi)害發(fā)生后的兩天恰逢姑咱鎮(zhèn)零售戶訂貨，甘孜煙草州縣兩級(jí)實(shí)時(shí)關(guān)注路況和管控措施，及時(shí)與地方管理部門(mén)溝通，全力
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將“進(jìn)度從緊”牢記于心，他們將工作做在前，緊鑼密鼓地識(shí)別邊生產(chǎn)邊施工的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的對(duì)策，將責(zé)任明確到人，并形成具體的風(fēng)險(xiǎn)管控措施
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風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)，持續(xù)跟蹤道路運(yùn)輸安全狀況，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控措施，進(jìn)一步提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力以及物流運(yùn)輸安全管理水平。（張雅輝、張衛(wèi)）
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管理為確保物流條線安全生產(chǎn)工作良好運(yùn)行，近日，遼寧省沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）物流中心細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化管控措施落地，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作
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;細(xì)化ABC三類大戶分層分類管控措施，推動(dòng)違法大戶動(dòng)態(tài)清零。突出以煙破網(wǎng)，深挖幕后利益鏈條，做實(shí)“省際卡口、省內(nèi)干道、轄區(qū)市場(chǎng)”三道防線，嚴(yán)厲打擊
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好，還要烤得優(yōu)。黔南煙草狠抓烘烤環(huán)節(jié)，通過(guò)“1+1+1”管控措施的實(shí)施，提升烘烤質(zhì)量。即緊抓1個(gè)關(guān)鍵，圍繞分類編煙上炕下炕去青去雜一個(gè)關(guān)鍵
