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;加快備件可視化管理、數(shù)字化倉儲、無接觸領(lǐng)用等功能的開發(fā)運維，建立備件全流程、一體化的跟蹤管理模式，促進公司智慧化建設(shè)與升級。
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，共有9門課程獲獎。
九江市局（公司）《打造縣級局“十好”基礎(chǔ)安全管理模式》和《煙草商業(yè)企業(yè)新進員工崗前培訓(xùn)》、宜春市局（公司
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2018-2019年，泉州市局緊緊圍繞行業(yè)“全面加強精益管理，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，深入實踐“1324”精益管理模式，持續(xù)推進全員
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，提升卷煙陳列水平。
學(xué)習(xí)借鑒，提升運行實效。采取“走出去，請進來”的管理模式，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，實現(xiàn)互學(xué)互鑒、取長補短
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的經(jīng)營模式和管理模式，引導(dǎo)終端客戶從粗放式管理向數(shù)據(jù)型管理轉(zhuǎn)變。
二是加快行為養(yǎng)成。加快與合作銀行的洽談步伐，進行現(xiàn)代終端零售戶聚合支付通道調(diào)試開通，進一步
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，引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價、明碼實價和誠信經(jīng)營，進一步提升零售客戶卷煙標(biāo)價簽維護自覺性。三是借助小組。積極發(fā)揮轄區(qū)卷煙價格自律小組作用，通過小組自我管理模式，
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，各個小組通過PPT的方式展示了在轉(zhuǎn)變管理模式、追求技術(shù)改進、提升營銷水平、實現(xiàn)降本增效等方面的探索和實踐。通過QC診斷師現(xiàn)場打分，現(xiàn)場評選出了6個優(yōu)秀成果。
下一步
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;做好示范區(qū)建設(shè)和農(nóng)殘控制工作；二要鞏固前期工作成果，力爭在技術(shù)研發(fā)、管理模式上取得新突破；三要加大培訓(xùn)宣傳和交流學(xué)習(xí)，提升綠色防控對煙葉生產(chǎn)
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安全、清產(chǎn)核資、殺蟲養(yǎng)護、規(guī)范管理、降本增效等方面所取得的成績，集中研究了相關(guān)物流運行問題，就相關(guān)原料庫歸口管理、各卷煙廠物流管理模式調(diào)整、《重慶中煙紙滑托盤工商聯(lián)
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，育苗工場負責(zé)人仔細介紹了楚雄烤煙砂培育苗技術(shù)的實操過程，并就砂陪育苗過程中的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點、管理模式、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益做了詳細講解。隨后，楚雄州煙草公司技術(shù)
