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等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、要害部位強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，則是貫徹落實(shí)胡總書記指示和黨中央《工作規(guī)劃》的具體行動(dòng)，也是新形勢(shì)下煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要課題。
一、煙草行業(yè)
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要害部門或要害人物出面干預(yù)或說情，說情之風(fēng)嚴(yán)重，致使許多違法行為無法查處，重要案件難以深挖細(xì)查。
（四）聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制不健全。由于
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500～1000倍液，可減少病害發(fā)生。
5、蟲害
（1）地老虎：移栽期主要害蟲。
防治方法：烤煙移栽后
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抓住要害改作風(fēng)。會(huì)上，畢節(jié)煙草工商黨委班子成員句句掏心見膽，個(gè)個(gè)自我亮丑，深挖產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的根源，做了觸及靈魂的反思。
結(jié)合自己的成長(zhǎng)歷程
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許多公司都使用這種類型的包裝，但阿塔迪斯煙草集團(tuán)確實(shí)實(shí)切中要害，并標(biāo)記為未來新的生產(chǎn)線。而且規(guī)模是相當(dāng)大的，并堅(jiān)持目前再擴(kuò)大的趨勢(shì)，在6 1/8
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擊要害的精準(zhǔn)打擊；以科技為翼，賦能執(zhí)法實(shí)踐，鍛造洞幽察微的智慧利劍。唯有將這四股力量——“數(shù)據(jù)鏈”“協(xié)作鏈”“溯源鏈”“科技鏈”——緊密咬合、協(xié)同發(fā)力
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能力，專業(yè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，監(jiān)督抓不住要害。有點(diǎn)存在“老好人”思想，礙于情面、擔(dān)心打擊報(bào)復(fù)，對(duì)“一把手”苗頭性問題“睜一只眼閉一只眼”，
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，紅玉卷煙的產(chǎn)銷量超過1萬標(biāo)箱，銷售收入達(dá)6000萬元，創(chuàng)稅利2760萬元。過硬的產(chǎn)品是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的根本和要害，培育被市場(chǎng)認(rèn)可、經(jīng)久不衰
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利”，取決于技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際化布局與非煙產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效能。在此過程中，平衡商業(yè)利益、政策導(dǎo)向與社會(huì)責(zé)任將成為長(zhǎng)期命題。這段話簡(jiǎn)直切中要害，相當(dāng)具有可分析性和可操作性，
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局（公司）建立“月預(yù)警、季督查、年管理”一體式風(fēng)險(xiǎn)防控體系，利用督查、自查、互查，及時(shí)跟進(jìn)整改整治問題，做到了問題有反饋、整改有驗(yàn)證。抓住要害
