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進(jìn)一步落實(shí)第一要務(wù)，做好品牌培育工作；二是制訂改進(jìn)措施，提高網(wǎng)上訂貨率，落實(shí)“135”工作法，幫助客戶提高經(jīng)營水平；三是
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“135”工作法，妥善處理好電話聯(lián)系、網(wǎng)上溝通、實(shí)地拜訪三者的關(guān)系，把更多的時(shí)間和精力放在市場上。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)銷售進(jìn)度監(jiān)控，采取以天保周、以周保旬、以旬保月
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“135”工作法為引領(lǐng)，在低焦油卷煙陳列上強(qiáng)調(diào)“四個突出”扎實(shí)推進(jìn)“低焦油”卷煙培育工作。
一是突出陳列位置，占據(jù)有利空間。低焦油新品卷煙陳列時(shí)考慮新品陳列位置是否位于店內(nèi)
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”客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能競賽活動。
據(jù)悉，城區(qū)營銷部的9名客戶經(jīng)理全部參加競賽。分別從筆試、電腦操作、V3系統(tǒng)運(yùn)用及135工作法運(yùn)用、情景模擬等四個項(xiàng)目進(jìn)行比賽。最能展現(xiàn)個人業(yè)務(wù)水平的項(xiàng)目是
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了激勵作用。
三、信息化服務(wù)
煙草新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)及“135”工作法的推廣實(shí)施，為客戶服務(wù)提供了信息化服務(wù)的平臺，根據(jù)采集的客戶需求及客戶的經(jīng)營情況制定了詳細(xì)
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一是客戶經(jīng)理要加強(qiáng)品牌培育工作，注重新品牌的推廣；二是客戶經(jīng)理要熟悉應(yīng)用135工作法，圍繞“532”、“461”品牌戰(zhàn)略，
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展柜周圍雜物、擴(kuò)大品牌上柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端萬店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
三、不遺余力提升客戶素質(zhì)。在“135”工作法流程
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的理論充滿了肌理性，他還聯(lián)系今年開展的“164”專賣整體推進(jìn)和客戶經(jīng)理“135”工作法，從細(xì)節(jié)入手，將“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”落到實(shí)際工作中。整堂講座生動形象
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制定培育策略。加強(qiáng)客戶經(jīng)理之間品牌培育的經(jīng)驗(yàn)交流，根據(jù)不同地域、不同價(jià)位、不同商定量等要素制定不同的品牌培育策略，將品牌培育工作與營銷創(chuàng)新和“135”工作法應(yīng)用相結(jié)合
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一是深化客戶經(jīng)理工作理念。切實(shí)提高對培育知名品牌的認(rèn)識，認(rèn)真實(shí)施客戶經(jīng)理“135”工作法，全力培育“532”、“461”知名品牌，強(qiáng)化省產(chǎn)知名品牌市場占有率
