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，這兩種做法都是開店做生意的大忌。為了打破春節(jié)過后的慘淡經(jīng)營，提振人氣，我在春節(jié)前就做足準(zhǔn)備。充分利用春節(jié)后元宵前這段時間，大打“團圓”牌
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打破地區(qū)封鎖、拆除品牌“圍墻”的勇氣?，F(xiàn)階段，很多煙草企業(yè)均掌握著海量的數(shù)據(jù)資源，然而，盡管數(shù)據(jù)資源豐富，但不少煙草企業(yè)仍然“各自為戰(zhàn)
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一種立體感和縱深感。筆者曾在前些日子的一篇文章寫到，跨界營銷其實就是打破傳統(tǒng)的營銷思維模式，把一些看起來并無聯(lián)系的營銷元素相互融合和滲透，形成一種“混搭營銷
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，集權(quán)有道，用權(quán)有度”行業(yè)四個中心建設(shè)的基本原則。同時流程管理也是有效促進職能思路向過程思路轉(zhuǎn)變、打破部門職能間壁壘、避免大企業(yè)病的有效手段。
三是堅持信息化支撐
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;八仙過海各顯神通，都想在春節(jié)期間打破酒類銷售的瓶頸。因此，促銷活動頻頻，花樣百出。
由于公款消費的大幅削減，酒類市場重點逐漸回歸家庭消費
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煙草在線專稿 從改革開放初期至上世紀(jì)末，國家大力打破計劃經(jīng)濟體制，建立市場經(jīng)濟，鼓勵和倡導(dǎo)個體經(jīng)營，但是由于當(dāng)時個體經(jīng)營數(shù)量不多
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的利益著想，先后推出了不少低焦油的細支卷煙，作為零售戶我們要抓住這一有利的銷售趨勢，積極購進和宣傳低焦油的卷煙，使一些消費者早日打破傳統(tǒng)的消費理念
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價位更是令我們消費者目不暇接。對一款新品如果沒有非常特別的感覺，是不會輕易去嘗試的。所以我要打破常規(guī)，首先利用包裝的特色打開消費者的胃口，讓他們對這款新煙產(chǎn)生
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系列卷煙在我店里獨占鰲頭。因為2014年我對卷煙銷售方面打破了以往的傳統(tǒng)觀念，我改變了經(jīng)營策略，其一、在結(jié)構(gòu)上我將原來店里經(jīng)營的低檔和中檔卷煙改變?yōu)橐愿邫n卷煙為主
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打破常規(guī)思維，要根據(jù)自己店周圍客戶群的消費能力，把商品的檔次適當(dāng)提高一點，滿足顧客在春節(jié)時期的購物需求。而且，商品檔次提高了，利潤也就
