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企業(yè)管理中存在的浪費(fèi)形態(tài)。二是運(yùn)用精益工具，針對(duì)存在的浪費(fèi)形態(tài)，找出解決問題的實(shí)施路徑，從而達(dá)到消除浪費(fèi)，增加價(jià)值的目的。三是進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)解讀
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，積極開展專賣創(chuàng)新總結(jié)提煉工作。
一是突出創(chuàng)新機(jī)制總結(jié)。突出“A+B”定次不定時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制和“KPI”關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核模型兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的總結(jié)，梳理工作流程、固化
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工程，在施工過程中縣局（分公司）堅(jiān)持監(jiān)督不放松、狠抓質(zhì)量不放手，歷時(shí)兩個(gè)多月順利完成了改造事宜。
職工食堂改造項(xiàng)目的實(shí)施，體現(xiàn)
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發(fā)展戰(zhàn)略”，文山州局（公司）緊緊圍繞“以提高科技創(chuàng)新能力為主要目的，以解決文山烤煙生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)瓶頸為工作重點(diǎn)，以實(shí)用技術(shù)集成與研發(fā)
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的增加，而應(yīng)該想想每年有100萬印度人因吸煙而死亡”。
中央政府原打算今年4月開始實(shí)行較大面積的警語規(guī)定，但因?qū)徍舜隧?xiàng)目的一個(gè)議會(huì)專家組要求更多的時(shí)間而拖延執(zhí)行
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。會(huì)議的目的主要是：1、關(guān)注市場(chǎng)異動(dòng)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息、并針對(duì)存在的問題溝通協(xié)調(diào)，提出具體解決的措施及落實(shí)辦法；2、針對(duì)問題制定的解決辦法與措施
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;江西吉安市局（公司）對(duì)全市系統(tǒng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)開展全面審查審計(jì)工作。
本次審計(jì)工作以原始單據(jù)、銀行對(duì)賬單等基礎(chǔ)資料為依據(jù)，采用查賬目的方式，對(duì)全市系統(tǒng)
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;而是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是需要積極研究和發(fā)揮創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
二是深入領(lǐng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)容，深入領(lǐng)會(huì)改革的目的，改革是更加明確服務(wù)的精致
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骨干和埃森哲顧問進(jìn)行深入溝通，各小組業(yè)務(wù)工作人員結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)踐，積極分享自己對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的感受和體會(huì)。
盧平對(duì)各業(yè)務(wù)小組近段時(shí)間來加班加點(diǎn)的辛勤付出表示感謝
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，基本涵蓋了從立項(xiàng)申請(qǐng)至竣工驗(yàn)收的全過程管理，并轉(zhuǎn)換為質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行受控。
二是加強(qiáng)投資項(xiàng)目過程管理。正在實(shí)施的各項(xiàng)投資項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施過程均嚴(yán)格按照招標(biāo)活動(dòng)
