為您找到相關(guān)結(jié)果 67470 篇
-
于生產(chǎn)中自覺以抓好質(zhì)量工作為重心，牢固樹立“砸產(chǎn)品質(zhì)量就等于砸自己飯碗”的質(zhì)量意識(shí)，促使員工時(shí)刻崩緊“質(zhì)量”這根弦，推動(dòng)員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念
-
，根據(jù)批次配方的比例，每個(gè)工位表的投料速度不僅分解到每一工位每生產(chǎn)班次，還精細(xì)化到每一工位每小時(shí)，使得每一位鋪葉擺把人員清晰的明確了自己手中所鋪煙葉
-
;出了問題只能自己承擔(dān)。即便已經(jīng)在包裝上做出讓步，但習(xí)慣了高收益的煙草行業(yè)明顯不會(huì)無端放棄利益。只改變了警示字號(hào)的大小，根本無法在控?zé)熒献叩酶h(yuǎn)。一者，警示語(yǔ)警示
-
，雷諾茲煙草公司聞?dòng)嵑罅⒓椿ㄖ亟鹫?qǐng)來了美國(guó)著名的物理學(xué)家、原子彈設(shè)計(jì)者之一弗雷德·塞茨（Fred Seitz）博士作為自己的顧問，商討應(yīng)對(duì)之策
-
;客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)能力和消費(fèi)特征選擇品牌培育目標(biāo)、參與品牌創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，并對(duì)客戶營(yíng)銷的全過程指導(dǎo)，努力提升零售客戶培育品牌的能力，積極推動(dòng)零售終端
-
的意思在其中。
小煙卷兒：如果都站在自己角度思考問題，那就成了鐵路警察，各管一段，更會(huì)出現(xiàn)如“楊二敬”的悲劇了。《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道27歲女子楊
-
、固本強(qiáng)基，著力推進(jìn)新余煙草平穩(wěn)較快和諧發(fā)展淺析自己的幾點(diǎn)看法。
一、新余煙草發(fā)展當(dāng)前存在的主要問題。
（一）管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。制度、流程缺失、不健全或
-
。
在“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上民生銀行行長(zhǎng)洪崎直言，“銀行利潤(rùn)那么高，有時(shí)候自己都不好意思公布。”這番話在國(guó)內(nèi)引起了軒然大波，關(guān)于銀行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)
-
、執(zhí)法犯法，利用手中的權(quán)力為自己謀取好處。有的充當(dāng)卷煙違法經(jīng)營(yíng)者的保護(hù)傘，對(duì)違法活動(dòng)睜一只眼閉一只眼；有的與不法煙販同流合污，合伙經(jīng)營(yíng)非法卷煙
-
經(jīng)營(yíng)管理能力，其受到飯店開業(yè)最初一個(gè)階段良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)所影響，片面地認(rèn)為自己的飯店能夠就此一帆風(fēng)順，長(zhǎng)久地發(fā)展下去，并且獲取所期望的經(jīng)濟(jì)效益
