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，顯然已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要。
3、機(jī)制尚須完善。煙草商業(yè)企業(yè)盡管建立了基于目標(biāo)管理的營銷人員工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，但由于近年來企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
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;確保檢查效率。
3、在處理環(huán)節(jié)，要按照違法行為嚴(yán)重程度、證據(jù)采集情況等標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行判定，分類處理。
4、以基層服務(wù)站為單位進(jìn)行實(shí)施，要強(qiáng)
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，但因其重視不夠，研發(fā)、營銷投入不足，品種單一而始終在南京本土圈子里徘徊。
3、市場細(xì)分不足
國外煙草公司通常按照生活方式和社會階層來細(xì)分女性卷煙消費(fèi)市場。比如
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最大化發(fā)揮作用，無法獲取最佳的效果和目標(biāo)。
3、客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)過于重視自身利益，缺少人性化。
隨著“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫
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，國家煙草專賣局在投入16億元開展重慶煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“煙草惠民工程”的基礎(chǔ)上，今年4月再次追加5億煙區(qū)道路建設(shè)資金、3億煙草水源工程項(xiàng)目資金，并大面積開展
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。
同樣發(fā)生在他身上的還有煙廠2006年的設(shè)備搬遷。陳正榮面對自己負(fù)責(zé)的3臺B1機(jī)型的拆卸、搬遷、安裝調(diào)試的巨大挑戰(zhàn)，不僅沒有退縮相反要求在時間有限的情況下，再安排一臺
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穩(wěn)定健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，制權(quán)管威
我們專賣執(zhí)法工作中的所有“威”都是“狐假虎威”。我們工作以法之名，發(fā)“威”都要在法律賦予的權(quán)限范圍之內(nèi)。脫離了法律的“威
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的206萬猛增到了現(xiàn)在的460余萬，而鄭州市的城區(qū)面積，也擴(kuò)大了3倍以上。
小煙卷兒：現(xiàn)在全國各地城市化進(jìn)程都在加快，很多地方的城區(qū)面積都擴(kuò)大
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年的8.54萬箱，增加了4.65萬箱，增長了54.39%；與2012年全國卷煙累計銷量規(guī)模增速不足3%相比較，零售價高達(dá)80元/包及以上價區(qū)
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，34歲。
筆者：你好！覺得零售這行業(yè)給你最深印象是什么？
余老板：我從事零售行業(yè)時間不長，算起來才3年多時
