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有序、水平提升”和“機(jī)會(huì)公平、過程公平、結(jié)果公平”的競(jìng)爭(zhēng)格局，為培育“532、461”營(yíng)造良好環(huán)境。切實(shí)把握和處理好規(guī)范與效率、局部與全局、質(zhì)量與速度三個(gè)關(guān)系，注重品牌在終端
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著極為重要的作用，它是員工成長(zhǎng)和學(xué)有所成的良好平臺(tái)，當(dāng)然這些培訓(xùn)也不單單是為了創(chuàng)建工作而培訓(xùn)，它其實(shí)更是一種廣義上的教育，可以涵蓋員工工作、學(xué)習(xí)
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，定期對(duì)員工進(jìn)行測(cè)評(píng)與輪崗，開展多技能培訓(xùn)活動(dòng)；從促進(jìn)比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)氛圍形成的目的出發(fā)，開展流動(dòng)紅旗機(jī)臺(tái)、績(jī)效優(yōu)勝工段、黨員示范崗、青年
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優(yōu)越感普遍存在。良好的收入水平使得薪酬激勵(lì)的效果并不明顯，多數(shù)員工對(duì)待工作得過且過，“完全憑借良心干工作”。這樣的工作狀態(tài)缺乏開拓創(chuàng)新的動(dòng)力，必然產(chǎn)生效率低下
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左右這個(gè)大眾煙市場(chǎng)主流價(jià)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中，零售價(jià)為7元/包的“七匹狼（藍(lán)）”完全稱得上是該價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“明星產(chǎn)品”，是該價(jià)區(qū)市場(chǎng)走勢(shì)最為良好的低焦油
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”（joymax的標(biāo)識(shí)寓意快樂無限）。2008年“捷強(qiáng)joymax煙酒專賣店”首次扭虧，走上了持續(xù)良好的發(fā)展之路。
從“捷強(qiáng)連鎖”到“捷強(qiáng)joymax煙酒專賣店
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種植煙葉的信心和積極性，為穩(wěn)定和擴(kuò)大煙葉種植面積奠定良好的思想基礎(chǔ)。
加大生產(chǎn)扶持力度，完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，緩解煙農(nóng)燃眉之急
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;基層營(yíng)銷部應(yīng)保持良好市場(chǎng)狀態(tài)、著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培育知名品牌，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶的能力。一是要強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷。面對(duì)2012年轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)
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的卷煙經(jīng)營(yíng)水平得到提高，從傳統(tǒng)意義上的模式化服務(wù)向現(xiàn)代水準(zhǔn)的增值型服務(wù)邁進(jìn)，進(jìn)一步拉近“客我”之間的距離，固化“客我”關(guān)系，開創(chuàng)互利共贏的良好
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焦油卷煙發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2011年1月，國(guó)家煙草專賣局下發(fā)《關(guān)于公布行業(yè)2010年度重點(diǎn)品牌名單的通知》，首次將低焦油卷煙品牌單獨(dú)公布，其中年產(chǎn)量5
