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。2003年4月3日，安徽中煙工業(yè)公司正式成立，這也預(yù)示著安徽省和卷煙生產(chǎn)與銷售兩大塊徹底分開，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分開、利益分開，行業(yè)內(nèi)外一片嘩然
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思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)，將思想政治工作的要求傳遞給員工。因此，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，就必須充分借助企業(yè)文化宣貫的渠道、途徑。
3.情感溝通是保障。對(duì)于
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，歷經(jīng)3個(gè)月，形成了長達(dá)2千余頁的制度匯編初稿，并經(jīng)市局（公司）行政辦公會(huì)議討論通過。
應(yīng)該來說，相關(guān)制度的生成程序
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：“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，后來又提出了“3S”，即：“清掃、清潔、素養(yǎng)”。1986年日本關(guān)于“5S”的著作
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工作中加強(qiáng)與客戶的溝通、交流工作，做到“每戶多談3分鐘”，為客戶介紹促銷政策，宣傳品牌知識(shí)，成為一支流動(dòng)的“宣傳隊(duì)”，為保增長
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，提高案件信息反饋的質(zhì)量。
3 建立與公安等執(zhí)法部門的信息防控網(wǎng)絡(luò)。公安部門是卷煙打假的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在卷煙打假中，要完善“信息共享、事先介入、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)合行動(dòng)”的協(xié)作
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;按照大田整體長勢(shì)和成熟度情況，每株煙可采2-3片煙葉，那么技術(shù)人員必須遵照此標(biāo)準(zhǔn)，可少不許多，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的煙株可適當(dāng)減少采收葉數(shù)，
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做到以下幾點(diǎn)：
1、商品顯而易見。不應(yīng)有小商品被大商品擋住消費(fèi)者視線的現(xiàn)象發(fā)生。
2、貨架要放滿。貨架上堆滿商品，可以給顧客商品豐富的好印象。
3、分類明確。相同
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，虧本的不到5%。煙葉產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)今寧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中唯一能較大幅度提高農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)。
3.保持煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，能維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。煙葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
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中共江西省委書記的吳官正來廠視察，有力助推企業(yè)上規(guī)模出效益。
為積極應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)，2003年3月，國家煙草專賣局出臺(tái)《10萬箱以下卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
