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不斷調(diào)整優(yōu)化,為企業(yè)長足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“聚焦產(chǎn)品、激發(fā)活力”二十年來,技術(shù)中心的組織架構(gòu)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)變。2005年技術(shù)中心整合成立,自成立以來至2010
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、整合到蘭州和海洋兩個(gè)品牌上來,?2006年6月,開始把海洋品牌整合到蘭州品牌,完成了產(chǎn)品體系的改造和更新,為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)蘭州品牌打下
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;全面整合土地、資金、人力、設(shè)施等生產(chǎn)資源要素,選拔1名年輕有能力的黨員煙農(nóng)擔(dān)任專業(yè)化服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,并鼓勵(lì)4名黨員代表和9名村民代表帶頭示范;全面整合項(xiàng)目資金
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一體化”物流模式,最大限度提高運(yùn)力資源利用率、托盤利用率和客戶滿意度,在滿足市場準(zhǔn)時(shí)制的前提下,有效整合部分營銷零散訂單,充分整合現(xiàn)有資源
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的能源管理制度將有關(guān)要求都整合起來了,而且細(xì)化到車間操作層面,這樣大家對怎樣開展工作就更清楚了。”韶關(guān)卷煙廠動(dòng)力車間員工陳雷表示,現(xiàn)在他們可以很方便地對標(biāo)對表
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‘一鍵聯(lián)動(dòng)’智能排產(chǎn)。”生產(chǎn)管理部主任李永杰自豪地說。WMS智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)。李永杰口中的智能生產(chǎn)指揮系統(tǒng),全面整合數(shù)據(jù)采集、MES生產(chǎn)執(zhí)行、WMS智能倉儲(chǔ)等系統(tǒng),是生產(chǎn)制造
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,同時(shí)在工廠營造良好的數(shù)字生態(tài),零陵卷煙廠在系統(tǒng)謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑的基礎(chǔ)上,把數(shù)字化人力資源的整合和培養(yǎng)作為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的又一抓手,率先在公司成立
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受益”為原則自發(fā)成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,推動(dòng)農(nóng)機(jī)大戶從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)發(fā)展,以此整合農(nóng)機(jī)資源,以社員為主要服務(wù)對象,為社員提供機(jī)械化專業(yè)服務(wù)
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,將卷煙物流作業(yè)現(xiàn)場變?yōu)椤皵?shù)控樞紐”,每日由數(shù)據(jù)分析人員對呈現(xiàn)的訂單結(jié)構(gòu)、分揀數(shù)據(jù)、配送信息等數(shù)據(jù)分析整合,從訂單來源到配送終端進(jìn)行全鏈條、全流程研判
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適用山地作業(yè)特色農(nóng)機(jī),解決山區(qū)機(jī)械通過難、作業(yè)效率低等問題,把相鄰環(huán)節(jié)整合,推廣理墑、打塘、覆膜一體機(jī)、中耕培土一體機(jī)等實(shí)用性農(nóng)機(jī)。在全程機(jī)械化的助力下