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。”王國(guó)躍表示。
3個(gè)月完成一次大制造任務(wù)，這背后的支撐力量是國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)“客戶(hù)至上”理念的秉承與堅(jiān)持。為了在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)必須把握好“服務(wù)
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，一方面可以吸收新鮮的空氣，另一方面還可以釋放壓力，一舉多得。
總之，“節(jié)后綜合征”是自己內(nèi)心的倦怠和勞累造成的，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)
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和信譽(yù)。
因人而宜，進(jìn)門(mén)顧客送一點(diǎn)兒
在當(dāng)下商鋪如云，競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)，給顧客送小禮物、小禮品，已經(jīng)成為零售戶(hù)朋友進(jìn)行感情交流的關(guān)鍵紐帶和重要
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。
我們知道，開(kāi)學(xué)之時(shí)，許多零售戶(hù)都會(huì)緊盯開(kāi)學(xué)商機(jī)。零售戶(hù)除了精心準(zhǔn)備之外，我想還必須做好適當(dāng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。因?yàn)楝F(xiàn)在的零售店多，競(jìng)爭(zhēng)激烈
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學(xué)院醫(yī)生Michael Siegel說(shuō)：“這個(gè)發(fā)明讓煙草控制界兩極化。這兩種完全相反的極端看法幾乎沒(méi)有任何共同點(diǎn)。”
雙方都沒(méi)有充足的證據(jù)。即使當(dāng)證據(jù)出現(xiàn)時(shí)，他們通常展開(kāi)激烈
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不可行的。因?yàn)楝F(xiàn)在零售店密度相當(dāng)大，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，有的甚至達(dá)到了火熱化的劇烈程度。所以越是節(jié)假日越要提前開(kāi)動(dòng)腦子，主動(dòng)出擊。比如搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)，
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。但是，實(shí)際上并不是這樣，原因是工礦企業(yè)學(xué)校多，周邊商區(qū)的超市也多，鱗次節(jié)比一個(gè)挨著一個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。為了能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地
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理時(shí)的權(quán)限和措施以及乙方應(yīng)盡的配合義務(wù)。
二、調(diào)動(dòng)一個(gè)主體
也就是調(diào)動(dòng)投標(biāo)人參與監(jiān)督這個(gè)主體。投標(biāo)人作為招投標(biāo)活動(dòng)中的重要參與人，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的投標(biāo)活動(dòng)中，在煙草行業(yè)
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，她一個(gè)月的收入可以用天文數(shù)字去形容。
真不知道她是如何把網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)得這么紅火的？在我的再三追問(wèn)下，她終于給我這個(gè)門(mén)外漢講了實(shí)情。她說(shuō)：“現(xiàn)在網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)激烈
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，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
郭冬青說(shuō)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們一定要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)，積極深化企業(yè)改革，
